\u00c9 fato: estamos vivemos em um momento de constante evolu\u00e7\u00e3o e inova\u00e7\u00e3o em todos os setores – especialmente no RH. No entanto, em um mundo imerso em novidades, pode ser dif\u00edcil estar atento a todas as tend\u00eancias. Por isso, separamos as principais tend\u00eancias para o RH 2020. Aproveite o conte\u00fado para implementar solu\u00e7\u00f5es no seu neg\u00f3cio!<\/p>\n\n\n\n
Os l\u00edderes de RH v\u00e3o ter um grande desafio pela frente: a ado\u00e7\u00e3o de novos processos digitais, que ter\u00e3o impacto significativo nas contrata\u00e7\u00f5es nos pr\u00f3ximos anos. Mas essa n\u00e3o \u00e9 a \u00fanica novidade, na verdade, \u00e9 s\u00f3 o come\u00e7o. Portanto, anote essas dicas!<\/p>\n\n\n\n
As redes sociais nos ensinaram uma grande li\u00e7\u00e3o: \u00e9 poss\u00edvel se comunicar de forma transparente e imediata<\/a>. Por isso, muitas empresas v\u00eam adotando solu\u00e7\u00f5es neste sentido.<\/p>\n\n\n\n Ao inv\u00e9s das abordagens tradicionais, as organiza\u00e7\u00f5es est\u00e3o come\u00e7ando a receber de bra\u00e7os abertos aplicativos que permitem uma comunica\u00e7\u00e3o simples, fluida e direta.<\/p>\n\n\n\n A tend\u00eancia \u00e9 repassar, com total transpar\u00eancia e em tempo real, qualquer decis\u00e3o que afete os funcion\u00e1rios, al\u00e9m de abrir um canal de feedback sobre as mudan\u00e7as atuais da empresa.<\/p>\n\n\n\n Voc\u00ea j\u00e1 deve ter ouvido falar no termo \u201cfor\u00e7a de trabalho combinada\u201d. Em muitos aspectos, isso remete apenas aos trabalhadores humanos, por assim dizer.<\/p>\n\n\n\n No entanto, em 2020, o RH deve contemplar a for\u00e7a de trabalho combinada entre humanos e rob\u00f4s. Neste sentido, surgem diversas tend\u00eancias, como RPA<\/strong> (Automa\u00e7\u00e3o de Processo Rob\u00f3tico<\/em>), IA<\/strong> (intelig\u00eancia artificial<\/em>) e VR<\/strong> (Realidade Virtual<\/em>).<\/p>\n\n\n\n Na pr\u00e1tica, a RPA<\/em> economiza tempo e otimiza a produtividade. Em resumo, a automa\u00e7\u00e3o permite que os profissionais de RH se concentrem nas partes fundamentais do seu trabalho.<\/p>\n\n\n\n Por exemplo: sabe aquele processo de atualizar manualmente o sistema de rastreamento de candidatos, realizar um novo cadastro e coletar informa\u00e7\u00f5es dos funcion\u00e1rios, entre outros? Bem, a RPA<\/em> pode fazer tudo isso automaticamente.<\/p>\n\n\n\n Os sistemas de software se comunicam, portanto, a RPA<\/em> pode verificar e implementar quaisquer dados contidos na plataforma.<\/p>\n\n\n\n J\u00e1 a IA<\/em> vem conquistando um grande espa\u00e7o no mercado e por bons motivos. Muitos especialistas, inclusive, a consideram a quarta revolu\u00e7\u00e3o industrial.<\/p>\n\n\n\n De forma resumida, a IA<\/em> \u00e9 um algoritmo que coleta dados e, diante do resultado desses dados, pode ser programada para abordar estrat\u00e9gias espec\u00edficas. O que fornece melhores informa\u00e7\u00f5es para tomar decis\u00f5es importantes.<\/p>\n\n\n\n Dessa forma, a IA<\/em> pode auxiliar o RH a criar insights valiosos, sugerindo estrat\u00e9gias baseadas em dados. Por isso, empresas de todos os portes est\u00e3o aderindo a essa tecnologia.<\/p>\n\n\n\n Onde a VR <\/em>se encaixa nessa hist\u00f3ria? Bom, vamos lembrar que a VR<\/em> busca criar uma imagem ou ambiente em 3D realista, dessa forma, o usu\u00e1rio pode interagir com a proposta.<\/p>\n\n\n\n Diante desse procedimento, a VR<\/em> pode ser utilizada para melhorar o processo de recrutamento e contrata\u00e7\u00e3o, integra\u00e7\u00e3o, aprendizado e desenvolvimento.<\/p>\n\n\n\n Essa tecnologia cria experi\u00eancias personalizadas, o que auxilia a identificar os candidatos mais qualificados para uma vaga. Ao utilizar a VR<\/em>, os candidatos podem demonstrar suas habilidades.<\/p>\n\n\n\n Na pr\u00e1tica, isso significa que se uma vaga demanda de muito treinamento, a VR<\/em> pode ser um \u00f3timo investimento para potencializar os resultados.<\/p>\n\n\n\n Para adentrar nessa tend\u00eancia, \u00e9 preciso desconstruir alguns pensamentos. Como voc\u00ea v\u00ea sua empresa? E como voc\u00ea deseja que os funcion\u00e1rios visualizem sua empresa?<\/p>\n\n\n\n No RH estrat\u00e9gico<\/a>, podemos definir essa vis\u00e3o em um conceito: uma troca. A empresa proporciona um ambiente para que as pessoas realizem seus objetivos e as pessoas proporcionam \u00e0 empresa formas de alcan\u00e7ar suas metas.<\/p>\n\n\n\n Mas, para que essa rela\u00e7\u00e3o seja saud\u00e1vel e pr\u00f3spera, as estrat\u00e9gias da empresa precisam ser muito bem comunicadas e claras. Mas, s\u00f3 isso n\u00e3o resolve a quest\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n \u00c9 necess\u00e1rio dispor de uma gest\u00e3o estrat\u00e9gica de pessoas para que estes resultados sejam otimizados. O grande desafio, no entanto, \u00e9 mudar a mentalidade do RH, n\u00e3o s\u00f3 a pr\u00e1tica.<\/p>\n\n\n\n Dessa forma, o RH estrat\u00e9gico<\/a> \u00e9 capaz de influenciar e potencializar o desempenho da empresa e o desempenho individual, atrav\u00e9s de estrat\u00e9gias que produzem resultados tang\u00edveis.<\/p>\n\n\n\n Portanto, os principais focos do RH estrat\u00e9gico s\u00e3o estabelecer e construir relacionamentos confi\u00e1veis, saud\u00e1veis e duradouros; aprofundar-se na cultura da empresa e em todos os seus setores para se engajar em diversas \u00e1reas, entre outros fatores.<\/p>\n\n\n\n Uma empresa que tem todas as equipes alinhadas em dire\u00e7\u00e3o aos mesmos objetivos, certamente, ter\u00e1 mais chances de sucesso.<\/p>\n\n\n\n2. Seres humanos e rob\u00f4s<\/h3>\n\n\n\n
3. RH estrat\u00e9gico<\/h3>\n\n\n\n
Por que a gest\u00e3o estrat\u00e9gica de RH \u00e9 importante?<\/h3>\n\n\n\n