Sabemos que desafios podem surgir no trajeto de uma organiza\u00e7\u00e3o no mercado, influenciando diretamente na sua posi\u00e7\u00e3o de competitividade. Assim, uma crise empresarial \u00e9 quando acontece uma situa\u00e7\u00e3o desagrad\u00e1vel em que a administra\u00e7\u00e3o da organiza\u00e7\u00e3o n\u00e3o tenha controle sobre a situa\u00e7\u00e3o, causando instabilidades e incertezas.<\/p>\n\n\n\n
Por isso, investir em uma gest\u00e3o de crise com o apoio do RH \u00e9 primordial para prever poss\u00edveis situa\u00e7\u00f5es e obter as ferramentas necess\u00e1rias para que o problema seja controlado de forma efetiva.<\/p>\n\n\n\n
Quer saber mais? Ent\u00e3o leia o post at\u00e9 o final e saiba como o departamento de Recursos Humanos poder\u00e1 atuar de forma estrat\u00e9gica em tempos de crise organizacional.<\/p>\n\n\n\n
\u00c9 um processo de intelig\u00eancia administrativa que mensura e avalia o potencial de um impacto para o clima organizacional<\/a>. A gest\u00e3o de crise \u00e9 a forma\u00e7\u00e3o de um grupo de colaboradores respons\u00e1veis pela elabora\u00e7\u00e3o de processos bem estruturados e calculados com o objetivo de prevenir, mediar e reduzir problemas que podem acontecer na empresa, nos \u00e2mbitos interno e externo.<\/p>\n\n\n\n Assim, trata-se de um tipo de planejamento que monitora as atividades dos diversos setores organizacionais, buscando falhas e promovendo solu\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n As atividades que provocam uma crise podem ser causadas pelo meio externo, processos inesperados que ocorrem no mercado em que a empresa atua ou podem ser derivadas do meio interno, problemas de relacionamento entre colaboradores e dificuldades financeiras e legais, por exemplo.<\/p>\n\n\n\n Em se tratando do p\u00fablico interno da organiza\u00e7\u00e3o, o setor de Recursos Humanos \u00e9 o respons\u00e1vel por adotar medidas que visam o controle e o cuidado dos colaboradores.<\/p>\n\n\n\n Confira a seguir alguns processos que devem ser executados pelo RH para obter respostas positivas ao enfrentamento de crises:<\/p>\n\n\n\n 1. Seguran\u00e7a aos colaboradores<\/strong><\/p>\n\n\n\n Qualquer situa\u00e7\u00e3o que gere algum tipo de mudan\u00e7a pode soar como inseguran\u00e7a aos colaboradores. Portanto, assumindo o papel de transmitir confian\u00e7a, o RH precisa desenvolver modelos estrat\u00e9gicos que promovam a seguran\u00e7a aos trabalhadores, refor\u00e7ando a confian\u00e7a e tranquilizando o trabalho de cada departamento.<\/p>\n\n\n\n 2. An\u00e1lise Comportamental<\/strong><\/p>\n\n\n\n A capacidade de interagir de forma efetiva com as pessoas pode ser a diferen\u00e7a entre o sucesso e o fracasso em nosso trabalho e vida pessoal. Por isso, o resultado de uma avalia\u00e7\u00e3o comportamental<\/a> pode aumentar ainda mais a conscientiza\u00e7\u00e3o pessoal e melhorar a comunica\u00e7\u00e3o interna, seja individual ou em grupo. A intera\u00e7\u00e3o efetiva come\u00e7a com uma percep\u00e7\u00e3o ampla de si mesmo.<\/p>\n\n\n\n 3. Engajamento<\/strong><\/p>\n\n\n\n Fortalecer a cultura da empresa cria um ambiente mais propenso a proatividade e planejamento voltado para a\u00e7\u00f5es efetivas. \u00c9 importante ressaltar que o engajamento dos colaboradores \u00e9 um resultado que depende unicamente das a\u00e7\u00f5es conduzidas por lideran\u00e7as, equipes e gestores. A pr\u00e1tica deve ser conscientizada de forma un\u00e2nime.<\/p>\n\n\n\n Conforme vimos, antecipar-se de poss\u00edveis instabilidades no meio organizacional \u00e9 muito importante. Agora que voc\u00ea entende o que \u00e9 uma gest\u00e3o de crise e percebeu como o departamento de Recursos Humanos tem um papel fundamental nos resultados ainda mais promissores, acesse o nosso site<\/a>, conhe\u00e7a a nossa ferramenta para transformar seu RH em um departamento mais estrat\u00e9gico.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Voc\u00ea sabe o que \u00e9 gest\u00e3o de crise? Veja sobre defini\u00e7\u00f5es e estrat\u00e9gias adotadas em tempos de crise empresarial e como o RH deve ajudar nesse contexto.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":3983,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[203,81,46],"tags":[119],"class_list":{"0":"post-3980","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-cultura-e-clima-organizacional","8":"category-gestao-de-pessoas","9":"category-rh-estrategico","10":"tag-gestao-de-pessoas"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.habaut.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3980","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.habaut.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.habaut.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.habaut.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.habaut.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3980"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.habaut.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3980\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.habaut.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3983"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.habaut.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3980"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.habaut.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3980"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.habaut.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3980"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}Como o RH pode atuar diante de crises?<\/h2>\n\n\n\n
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