{"id":4057,"date":"2020-08-03T18:42:56","date_gmt":"2020-08-03T21:42:56","guid":{"rendered":"https:\/\/www.habaut.com.br\/blog\/?p=4057"},"modified":"2020-08-03T18:42:58","modified_gmt":"2020-08-03T21:42:58","slug":"rh-4-0","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.habaut.com.br\/blog\/rh-4-0\/","title":{"rendered":"RH 4.0: o que \u00e9, tend\u00eancias e gest\u00e3o de pessoas orientada a dados"},"content":{"rendered":"\n

O RH 4.0 constitui a melhor revolu\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica e estrat\u00e9gica para aliar benef\u00edcios \u00e0s empresas e colaboradores. E \u00e9 claro que essa transforma\u00e7\u00e3o afeta diretamente o departamento de Recursos Humanos e todas as diretivas de contrata\u00e7\u00e3o e incentivos aos colaboradores.<\/p>\n\n\n\n

A revolu\u00e7\u00e3o 4.0<\/h2>\n\n\n\n
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A tecnologia mudou o mundo e continua mudando. Avan\u00e7os tecnol\u00f3gicos na Ci\u00eancia, na Educa\u00e7\u00e3o, na Medicina e em outras diversas \u00e1reas tornaram os processos e as t\u00e9cnicas mais evolu\u00eddas. O mesmo aconteceu com o mercado de trabalho.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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Conquanto, \u00e9 claro que algumas qualidades continuam sendo requisitos essenciais para conquistar uma vaga e para gerenciar uma empresa. A quest\u00e3o principal \u00e9 como os novos recursos impactam nessa qualidade e exigem cada vez mais do colaborador.<\/p>\n\n\n\n

Um dos exemplos da atualiza\u00e7\u00e3o do mercado e do conhecimento \u00e9 o RH 4.0. Voc\u00ea sabe do que se trata? Caso n\u00e3o saiba, fique tranquilo! Nosso texto foi feito exatamente para voc\u00ea que est\u00e1 buscando melhorar a sua rela\u00e7\u00e3o ou a do RH com os seus funcion\u00e1rios para a evolu\u00e7\u00e3o da empresa.<\/p>\n\n\n\n

O que \u00e9 o RH 4.0?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

O RH 4.0 \u00e9, na verdade, a atualiza\u00e7\u00e3o dos Recursos Humanos, de acordo com a necessidade e atualiza\u00e7\u00e3o da sociedade. O principal objetivo \u00e9 melhorar a vida e os resultados da empresa e dos funcion\u00e1rios.<\/p>\n\n\n\n

O conceito possui uma explica\u00e7\u00e3o. A sigla RH fala sobre os Recursos Humanos e o n\u00famero 4 faz refer\u00eancia ao que \u00e9 considerado a 4\u00aa Revolu\u00e7\u00e3o Industrial, a tecnol\u00f3gica.<\/p>\n\n\n\n

J\u00e1 atrav\u00e9s da explica\u00e7\u00e3o do conceito, o significado parece estar mais claro aos olhos de todos. Mas, ainda \u00e9 preciso entender como funciona tudo isso.<\/p>\n\n\n\n

Quais s\u00e3o as diferen\u00e7as entre o RH 4.0 e o RH tradicional?<\/h2>\n\n\n\n
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Para entender melhor o que \u00e9 o RH 4.0, \u00e9 preciso compar\u00e1-lo e diferenci\u00e1-lo do RH tradicional. O que aproxima essas duas coisas \u00e9 que t\u00eam a mesma finalidade dentro de uma empresa. No entanto, a quest\u00e3o \u00e9 que, ao utilizar uma ou outra, os resultados podem ser um pouco diferentes e podem ser alcan\u00e7ados de maneiras distintas.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Outra aproxima\u00e7\u00e3o envolve a flexibilidade. O trabalho com qualquer equipe pode estar sujeito a mudan\u00e7as, portanto, manter a flexibilidade \u00e9 imprescind\u00edvel para conseguir lidar com as situa\u00e7\u00f5es e com as pessoas.<\/p>\n\n\n\n

Definir o RH 4.0 \u00e9 incluir tamb\u00e9m a eterna luta contra as burocracias. Para quem trabalha com Recursos Humanos, \u00e9 importante saber que muitas burocracias s\u00e3o necess\u00e1rias, mas com essa mudan\u00e7a de paradigma, os Recursos Humanos se tornam cada vez mais pr\u00e1ticos e efetivos.<\/p>\n\n\n\n

Antes de apresentarmos os objetivos do RH 4.0, vamos entender alguns dos desafios que a mudan\u00e7a imp\u00f5e.<\/p>\n\n\n\n

Principais desafios para o RH 4.0<\/h2>\n\n\n\n

Os desafios dessa \u00e1rea s\u00e3o totalmente solucion\u00e1veis e com conhecimento e persist\u00eancia \u00e9 poss\u00edvel tornar essa estrat\u00e9gia um pote de ouro para a sua empresa.<\/p>\n\n\n\n

A primeira dificuldade que pode ser encontrada \u00e9 a mudan\u00e7a de m\u00e9todos e metodologia. Para uma pessoa que possui experi\u00eancia na \u00e1rea, essa dificuldade pode ser maior, mas quando a mudan\u00e7a \u00e9 positiva, \u00e9 muito mais tranquilo de passar por esse processo.<\/p>\n\n\n\n

Isso significa que \u00e9 necess\u00e1rio investir em treinamentos de como utilizar as planilhas e softwares de maneira correta. Por mais que pare\u00e7a complicado, com softwares simplificados o trabalho de treinamento pode estar alinhado com a pr\u00f3pria realiza\u00e7\u00e3o das atividades.<\/p>\n\n\n\n

A palavra chave para toda a mudan\u00e7a \u00e9 ter um RH baseado e guiado por dados (data-driven). \u00c9 muito comum um gestor ou l\u00edder no RH ter feelings<\/em>. A percep\u00e7\u00e3o em saber se uma mudan\u00e7a estrat\u00e9gica \u00e9 positiva ou negativa (ou ainda neutra) n\u00e3o pode ser mais sobre a cabe\u00e7a do RH, mas sim, sobre dados direcionados de uma a\u00e7\u00e3o coletiva.<\/p>\n\n\n\n

Planejamento estrat\u00e9gico para o RH 4.0<\/h2>\n\n\n\n

Para o desenvolvimento de pr\u00e1ticas efetivas no RH 4.0 \u00e9 necess\u00e1rio que, al\u00e9m dos respons\u00e1veis, analistas e demais pessoas sejam inclu\u00eddas nesse processo de inova\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica como agentes contribuintes do crescimento e aperfei\u00e7oamento do neg\u00f3cio. <\/p>\n\n\n\n

Para o crescimento, a tecnologia oferece os recursos necess\u00e1rios para que os processos de recrutamento ou de incentivo aos j\u00e1 contratados aconte\u00e7am de forma proeminente, ou seja, analisar aqueles que podem apresentem um melhor perfil para coordenar atividades e aqueles que tenham habilidades para a execu\u00e7\u00e3o dessas atividades nos respectivos setores da empresa.<\/p>\n\n\n\n

Sendo assim, \u00e9 necess\u00e1rio estabelecer algumas principais estrat\u00e9gias para capacita\u00e7\u00e3o dos profissionais, tais como:<\/p>\n\n\n\n