{"id":4128,"date":"2020-09-06T20:52:02","date_gmt":"2020-09-06T23:52:02","guid":{"rendered":"https:\/\/www.habaut.com.br\/blog\/?p=4128"},"modified":"2020-09-07T10:25:47","modified_gmt":"2020-09-07T13:25:47","slug":"cultura-organizacional-para-inovacao","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.habaut.com.br\/blog\/cultura-organizacional-para-inovacao\/","title":{"rendered":"Constru\u00e7\u00e3o de uma cultura organizacional para Inova\u00e7\u00e3o"},"content":{"rendered":"\n

Voc\u00ea sabia que boa parte da receita das empresas \u00e9 gerada a partir de produtos que sequer existiam cinco anos atr\u00e1s? Esta \u00e9 uma prova de que a cria\u00e7\u00e3o de pilares para a constru\u00e7\u00e3o de uma cultura organizacional para inova\u00e7\u00e3o na empresa traz resultados promissores e inesperados. <\/p>\n\n\n\n

Afinal, inova\u00e7\u00e3o tem sido uma parte crucial no sucesso das organiza\u00e7\u00f5es e que, por este motivo, se torna \u00edmpar promover tal cultura no ambiente de trabalho.<\/p>\n\n\n\n

Para se ter uma ideia, de acordo com uma pesquisa realizada pela Strategy<\/a>, quando os funcion\u00e1rios est\u00e3o bem alinhados a esta metodologia, o valor empresarial pode aumentar em at\u00e9 30%, bem como o lucro tamb\u00e9m tem um crescimento de 17%.<\/p>\n\n\n\n

Assim, em outras palavras, \u00e9 poss\u00edvel afirmar que, se uma companhia pensa sobre ser inovadora e realmente d\u00e1 aos funcion\u00e1rios maneiras de inovar, est\u00e1 se preparando para alavancar no mercado consideravelmente. Contudo, como implementar esta cultura e, a longo prazo, colher esses benef\u00edcios? Ser\u00e1 que \u00e9 t\u00e3o complicado assim?<\/p>\n\n\n\n

Aqui est\u00e3o algumas maneiras de promov\u00ea-la na sua organiza\u00e7\u00e3o e fazer a diferen\u00e7a desde j\u00e1. Confira e coloque em pr\u00e1tica:<\/p>\n\n\n\n

Escute as ideias de seus funcion\u00e1rios<\/h2>\n\n\n\n

Caso voc\u00ea queira que seus funcion\u00e1rios tenham grandes ideias, precisa dar a eles uma maneira de compartilh\u00e1-las com quem pode ouvi-las. Por isso, colete o feedback<\/a> desses colaboradores, seja atrav\u00e9s de pesquisas em plataformas digitais, com ferramentas anal\u00edticas ou at\u00e9 mesmo em uma reuni\u00e3o que sirva para explorar essa criatividade, quase como um brainstorm.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9 importante fazer com que eles se sintam livres para dizer o que lhes vem \u00e0 mente, fa\u00e7am essa associa\u00e7\u00e3o livre e fiquem confort\u00e1veis para expor seus pensamentos sem receios. Voc\u00ea j\u00e1 parou para pensar que as pessoas criativas da sua empresa podem n\u00e3o ser seus executivos ou que os mais brilhantes podem ser, quem sabe, os de cargos mais simples? Fique atento.<\/p>\n\n\n\n

Elimine o medo do fracasso<\/h2>\n\n\n\n

Uma empresa pode impedir, mesmo que indiretamente, que sua equipe seja criativa quando repreende as falhas ou torna isso uma fonte de vergonha para os funcion\u00e1rios, o que \u00e9 extremamente ruim.<\/p>\n\n\n\n

Acredite: quando seus colaboradores est\u00e3o expondo suas primeiras linhas de pensamento, talvez precisem, de fato, serem lapidadas. Contudo, isso n\u00e3o significa que sejam ideias ruins ou que n\u00e3o possam ser aproveitadas.<\/p>\n\n\n\n

Portanto, ou\u00e7a com aten\u00e7\u00e3o e valorize a iniciativa que tais indiv\u00edduos possuem de ser uma mente inovadora. Realizar este acolhimento pode ser essencial para deixar os trabalhadores satisfeitos e prontos para compartilhar seus insights.<\/p>\n\n\n\n

Recompense a inova\u00e7\u00e3o<\/h2>\n\n\n\n

Uma estrat\u00e9gia interessante \u00e9 oferecer recompensas, sejam financeiras ou algo mais experiencial, para os funcion\u00e1rios que tomam a inova\u00e7\u00e3o como algo para si. Voc\u00ea pode, por exemplo:<\/p>\n\n\n\n