Al\u00e9m desta, podemos destacar a gest\u00e3o por compet\u00eancias, que \u00e9 vista n\u00e3o apenas como uma ferramenta de gest\u00e3o, mas como uma solu\u00e7\u00e3o que valoriza o capital intelectual da empresa, utilizando-o estrategicamente para torna-se mais competitiva, eficiente e produtiva.<\/p>\n\n\n\n
Gostaria de conhecer melhor a gest\u00e3o por compet\u00eancias? Continue a leitura<\/em>.<\/p>\n\n\n\n Antes de definirmos o que \u00e9 gest\u00e3o por compet\u00eancias, vale, primeiro, conceituar o que \u00e9 compet\u00eancia. Na \u00f3tica da administra\u00e7\u00e3o, compet\u00eancias s\u00e3o nada menos que um conjunto de elementos que fazem um profissional estar em condi\u00e7\u00f5es ideais para exercer determinada fun\u00e7\u00e3o ou atribui\u00e7\u00e3o, de maneira a fazer uma empresa ter vantagem competitiva.<\/p>\n\n\n\n Basicamente, a compet\u00eancia se estrutura em tr\u00eas elementos, a saber:<\/p>\n\n\n\n O conhecimento \u00e9 um elemento que remete ao conjunto de saberes te\u00f3ricos que um profissional possui. \u00c9 um conhecimento advindo tanto de sua educa\u00e7\u00e3o formal como n\u00e3o formal, por exemplo, gradua\u00e7\u00e3o, especializa\u00e7\u00e3o etc.<\/p>\n\n\n\n A habilidade, por sua vez, \u00e9 um elemento que tem rela\u00e7\u00e3o com a capacidade de colocar o conhecimento adquirido em pr\u00e1tica, ou seja, no \u00e2mbito das fun\u00e7\u00f5es de uma empresa.<\/p>\n\n\n\n A habilidade tem, assim, rela\u00e7\u00e3o com o campo pr\u00e1tico, com a capacidade de um profissional utilizar seus conhecimentos para desenvolver suas compet\u00eancias no \u00e2mbito de uma empresa.<\/p>\n\n\n\n A atitude se trata do conjunto de comportamentos que cada profissional possui. \u00c9 um elemento que se associa com as emo\u00e7\u00f5es, valores e sentimentos de cada profissional.<\/p>\n\n\n\n Agora que tem uma melhor no\u00e7\u00e3o a respeito do que \u00e9 compet\u00eancia, fica mais f\u00e1cil saber o que \u00e9 gest\u00e3o por compet\u00eancias no \u00e2mbito de uma empresa.<\/p>\n\n\n\n Ent\u00e3o, a gest\u00e3o por compet\u00eancias \u00e9 uma \u00e1rea de gest\u00e3o de pessoas que tem como principal objetivo gerenciar e desenvolver os conhecimentos, habilidades e atitudes dos colaboradores de uma organiza\u00e7\u00e3o, de maneira a fazer cada um d\u00ea o seu melhor e fa\u00e7a assim com que a organiza\u00e7\u00e3o se desenvolva e alcance seus objetivos.<\/p>\n\n\n\n Nesse contexto, cabe destacar que nem sempre quando um profissional \u00e9 contratado por uma empresa ele possui tais elementos desenvolvidos. Ele chega, muitas vezes, com determinadas defici\u00eancias que s\u00e3o sanadas \u00e0 medida que entra em contato com a \u00e1rea de gest\u00e3o de conhecimentos, habilidades e atitudes dos colaboradores.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n Uma organiza\u00e7\u00e3o que tem a gest\u00e3o por compet\u00eancias como um modelo de gest\u00e3o entende que \u00e9 por meio das compet\u00eancias t\u00e9cnicas e comportamentos de um colaborador que ela consegue alcan\u00e7ar com efici\u00eancia e produtividade seus objetivos. \u00c9, assim, uma ferramenta que valoriza a capacita\u00e7\u00e3o dos colaboradores.<\/p>\n\n\n\n A gest\u00e3o por compet\u00eancias \u00e9 uma ferramenta de gest\u00e3o de RH que garante diversos benef\u00edcios para uma empresa. Com o objetivo de clarear sua mente quanto a esses benef\u00edcios, a seguir, apresentamos os principais. Observe:<\/p>\n\n\n\n Por se tratar de uma ferramenta que valoriza o capital intelectual de cada colaborador, pode-se dizer que a gest\u00e3o por compet\u00eancias torna o ambiente institucional mais colaborativo, pois permite que os colaboradores troquem conhecimentos com o objetivo de resolver situa\u00e7\u00f5es no cotidiano de uma empresa.<\/p>\n\n\n\n A gest\u00e3o por compet\u00eancia tamb\u00e9m se apresenta como uma esp\u00e9cie de incentivo profissional, pois, de uma maneira geral, garante que cada profissional cres\u00e7a, adquirindo as compet\u00eancias t\u00e9cnicas e comportamentais necess\u00e1rias para isso.<\/p>\n\n\n\n Quando o profissional sente que seu conhecimento \u00e9 valorizado pela empresa, ele tende a dar o seu melhor, fazendo-a assim alcan\u00e7ar seus objetivos de maneira mais \u00e1gil.<\/p>\n\n\n\n Existem diversas maneiras de valorizar os colaboradores, e uma delas \u00e9, sem d\u00favida alguma, apostar em seu crescimento comportamental. Por isso, podemos tamb\u00e9m dizer que a gest\u00e3o por compet\u00eancias garante a valoriza\u00e7\u00e3o dos colaboradores, aumentando assim a satisfa\u00e7\u00e3o destes.<\/p>\n\n\n\n Por fim, a gest\u00e3o por compet\u00eancia aumenta a produtividade da empresa, uma vez que ela se vale de uma estrat\u00e9gia fundamental para garantir que seu capital intelectual seja utilizado em prol do alcance desse objetivo, que \u00e9 a gest\u00e3o dos talentos.<\/p>\n\n\n\n Para implementar a gest\u00e3o por compet\u00eancia em sua empresa, \u00e9 essencial considerar, basicamente, tr\u00eas passos. Conhe\u00e7a cada um deles:<\/p>\n\n\n\n Em primeiro lugar, \u00e9 fundamental mapear as compet\u00eancias dos seus colaboradores, para que desse modo conhe\u00e7a o perfil t\u00e9cnico e comportamental de cada um. Tendo essa informa\u00e7\u00e3o em m\u00e3os, fica mais f\u00e1cil criar um planejamento para desenvolver as compet\u00eancias.<\/p>\n\n\n\n No segundo momento, ap\u00f3s tomar conhecimento a respeito das compet\u00eancias dos seus colaboradores, \u00e9 hora de colocar em pr\u00e1tica o planejamento de desenvolvimento das compet\u00eancias t\u00e9cnicas e comportamentais.<\/p>\n\n\n\n Nesse momento, vale a pena pensar em cursos ou qualifica\u00e7\u00f5es que tenham rela\u00e7\u00e3o direta com a compet\u00eancia que busca atingir em cada colaborador de sua empresa, qualquer que seja ela.<\/p>\n\n\n\n Por fim, avalie as compet\u00eancias desenvolvidas em cada colaborador. Para isso, voc\u00ea pode adotar outras ferramentas de gest\u00e3o, como o feedback<\/a>.<\/p>\n\n\n\n Observe que se trata, de certo modo, de uma ferramenta que precisa ser retroalimentada, ou seja, a gest\u00e3o por compet\u00eancias n\u00e3o acaba na fase da avalia\u00e7\u00e3o, mas continua, pois o colaborador, mesmo passando pela fase de desenvolvimento das compet\u00eancias, pode apresentar demandas mal resolvidas.<\/p>\n\n\n\n Agora que conhece a import\u00e2ncia da gest\u00e3o por compet\u00eancias para o sucesso de uma empresa, que tal adot\u00e1-la? Saiba que contamos com uma plataforma que pode otimizar a gest\u00e3o por compet\u00eancias em sua empresa, pois ela \u00e9 capaz de mapear o perfil comportamental do seu colaborador, facilitando seu processo de gest\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\nO que \u00e9 gest\u00e3o por compet\u00eancias?<\/h2>\n\n\n\n
1. Conhecimento (t\u00e9cnico)<\/h4>\n\n\n\n
2. Habilidade (t\u00e9cnica)<\/h4>\n\n\n\n
3. Atitude (comportamento)<\/h4>\n\n\n\n
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<\/figure>\n<\/div>\n\n\n\nBenef\u00edcios da gest\u00e3o por compet\u00eancias<\/h2>\n\n\n\n
Torna o ambiente institucional mais colaborativo<\/h3>\n\n\n\n
Apresenta-se como uma solu\u00e7\u00e3o de incentivo profissional<\/h3>\n\n\n\n
Garante a valoriza\u00e7\u00e3o dos colaboradores<\/h3>\n\n\n\n
Aumenta a produtividade da empresa<\/h3>\n\n\n\n
Como implementar a gest\u00e3o por compet\u00eancias em sua empresa?<\/h2>\n\n\n\n
1. Mapeamento das compet\u00eancias<\/h4>\n\n\n\n
2. Desenvolvimento das compet\u00eancias<\/h4>\n\n\n\n
3. Avalia\u00e7\u00e3o das compet\u00eancias<\/h4>\n\n\n\n