J\u00e1 se perguntou qual exatamente est\u00e1 sendo a forma de atua\u00e7\u00e3o do departamento de gest\u00e3o de pessoas na sua empresa? Seja sincero: A sua \u00e1rea \u00e9 Recursos Humanos (RH) ou Gest\u00e3o de Recursos Humanos (GRH)?<\/p>\n\n\n\n
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Empresas enfrentam desafios di\u00e1rios, din\u00e2micos competitivos e muitas vezes, inst\u00e1veis. Nesse contexto, a GRH assume um papel importante para as transforma\u00e7\u00f5es pelas quais as organiza\u00e7\u00f5es passam, provocando mudan\u00e7as e oferecendo sustenta\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n
GRH \u00e9 focado na estrat\u00e9gia<\/strong>, e o RH \u00e9 focado na complexidade das tarefas organizacionais.<\/p>\n\n\n\n Gerir pessoas com base na produtividade demonstra que voc\u00ea precisa manter-se atualizado e levar\u00e1 em considera\u00e7\u00e3o a tecnologia para auxiliar sua nova trajet\u00f3ria.<\/p>\n\n\n\n GRH est\u00e1 de olho no desenvolvimento organizacional, ambiente relevante, provis\u00e3o das compet\u00eancias, redu\u00e7\u00e3o do absente\u00edsmo e turnover e, principalmente, na constru\u00e7\u00e3o de uma cultura com base na qualidade de entrega e produtividade.<\/em><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n Podemos afirmar que no Brasil ainda n\u00e3o. N\u00e3o pelo menos aos pr\u00f3ximos 5 anos. No entanto, presumimos que a sua rotina ser\u00e1 100% automatizada e flexibilizada por processos de intelig\u00eancia artificial.<\/p>\n\n\n\n Hoje j\u00e1 \u00e9 considerado uma obriga\u00e7\u00e3o automatizar processos burocr\u00e1ticos para que o departamento tenha tempo o suficiente para se dedicar \u00e0s pessoas.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n J\u00e1 GRH dever\u00e1 ter um papel cada vez mais forte em todas as empresas.<\/p>\n\n\n\n Se sua empresa tiver a plaquinha “Recursos Humanos”, ent\u00e3o est\u00e1 na hora de pensar em troc\u00e1-la!<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\nMas afinal, o famoso RH morreu?<\/h2>\n\n\n\n
Que tal uma ajuda?<\/h2>\n\n\n\n