{"id":4495,"date":"2021-08-01T19:37:27","date_gmt":"2021-08-01T22:37:27","guid":{"rendered":"https:\/\/www.habaut.com.br\/blog\/?p=4495"},"modified":"2021-08-01T19:37:29","modified_gmt":"2021-08-01T22:37:29","slug":"como-criar-uma-cultura-organizacional-no-home-office","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.habaut.com.br\/blog\/como-criar-uma-cultura-organizacional-no-home-office\/","title":{"rendered":"Como criar uma Cultura Organizacional no Home-Office"},"content":{"rendered":"\n

De acordo com dados\u00a0divulgados pelo site Ag\u00eancia Brasil\u00a0<\/a>, cerca de\u00a046% das empresas brasileiras adotaram o modelo de trabalho remoto\u00a0<\/strong>durante a pandemia. Entretanto, devido \u00e0s novidades do cen\u00e1rio, muitos profissionais ainda encontram\u00a0dificuldades para criar uma cultura organizacional em home-office atualmente\u00a0<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

As informa\u00e7\u00f5es em quest\u00e3o, obtidas atrav\u00e9s da Pesquisa Gest\u00e3o de Pessoas na Crise Covid-19, foram coletadas em abril de 2020 e tomaram como base 139 empresas de portes variados <\/strong>e com atua\u00e7\u00e3o em diferentes \u00e1reas do Brasil.<\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m disso, o levantamento citado ainda revelou que somente entre os grandes neg\u00f3cios <\/strong>, 55% das empresas optaram por manter os seus funcion\u00e1rios em casa. Ampliando esses dados para uma vis\u00e3o mais geral do quadro <\/strong>, \u00e9 poss\u00edvel pontuar que 33% das empresas brasileiras, entre pequeno e grande porte, fizeram essa escolha.<\/p>\n\n\n\n

Entretanto, conforme o destacado, esse cen\u00e1rio apresentou uma s\u00e9rie de desafios <\/strong>. Quando se fala a respeito dos relatos obtidos pela pesquisa, cerca de 67% dos entrevistados afirmaram sentir dificuldades para a implementa\u00e7\u00e3o do home-office <\/strong>, destacando principalmente a pouca familiaridade dos colaboradores com as ferramentas necess\u00e1rias para viabilizar o trabalho.<\/p>\n\n\n\n

Embora no contexto de 2021 <\/strong>algumas dessas dificuldades, especialmente no que se refere ao uso da tecnologia, tenham sido superadas a cultura organizacional em home-office segue representando um desafio a ser transposto <\/strong>. Nesse sentido, existem algumas estrat\u00e9gias que podem ser adotadas para a sua manuten\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Por\u00e9m, antes de falar a respeito delas, \u00e9 v\u00e1lido ressaltar a import\u00e2ncia dessa cultura de forma geral <\/strong>, o que ser\u00e1 feito na primeira se\u00e7\u00e3o desse artigo.<\/p>\n\n\n\n

A import\u00e2ncia da cultura organizacional no home-office<\/h2>\n\n\n\n

Em linhas gerais,\u00a0o home-office pode ser definido como um modelo de trabalho no qual os colaboradores atuam de suas casas\u00a0<\/strong>. Em momentos anteriores \u00e0 pandemia, esse sistema era adotado por profissionais freelancers, que\u00a0representavam cerca de 3,8 milh\u00f5es dos trabalhadores brasileiros em 2018\u00a0<\/a>segundo dados do IBGE.<\/p>\n\n\n\n

Uma vez que esse tipo de trabalho foi devidamente conceituado, \u00e9 importante definir tamb\u00e9m o que se entende por cultura organizacional <\/strong>. Assim, \u00e9 poss\u00edvel afirmar que essa cultura pode ser caracterizada como o conjunto de valores, comportamentos e h\u00e1bitos que deve ser compartilhado por todas as pessoas <\/strong>envolvidas o contexto empresarial.<\/p>\n\n\n\n

Logo, quando se fala em um ambiente f\u00edsico <\/strong>, a manuten\u00e7\u00e3o desse conjunto \u00e9 facilitada, visto que todos os colaboradores est\u00e3o no mesmo espa\u00e7o e, portanto, o processo se torna automatizado. Entretanto, o home-office imp\u00f5e alguns desafios que podem acabar sendo negligenciados <\/strong>devido \u00e0 dist\u00e2ncia f\u00edsica.<\/p>\n\n\n\n

Portanto, a cultura organizacional em home-office se tornou uma preocupa\u00e7\u00e3o. Assim, ainda que o modelo de trabalho seja considerado positivo, visto que\u00a098% dos trabalhadores afirmaram gostar desse formato\u00a0<\/a>em uma pesquisa realizada pelo Buffer, os desafios s\u00e3o persistentes.<\/p>\n\n\n\n

Eles, por\u00e9m, servem para destacar a import\u00e2ncia da cultura organizacional em home-office. Nesse sentido, se faz v\u00e1lido ressaltar que como\u00a0tal cultura est\u00e1 diretamente ligada aos valores da empresa\u00a0<\/strong>, independente do ambiente no qual o colaborador est\u00e1, eles devem ser mantidos sem qualquer tipo de flexibiliza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Acompanhe a cultura organizacional no home-office<\/h2>\n\n\n\n

Assim,\u00a0as empresas atualmente est\u00e3o em busca de estrat\u00e9gias\u00a0<\/strong>que as ajudem a refor\u00e7ar tais valores e j\u00e1 passaram a colocar algumas em pr\u00e1tica. Entre elas,\u00a0vale destacar o monitoramento, a motiva\u00e7\u00e3o e a manuten\u00e7\u00e3o dos n\u00edveis de\u00a0satisfa\u00e7\u00e3o dos funcion\u00e1rios\u00a0<\/a><\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

O papel de assegurar a aplica\u00e7\u00e3o <\/strong>dessas estrat\u00e9gias, bem como de garantir o seu cumprimento, cabe aos gestores <\/strong>. Portanto, esses profissionais devem constantemente encontrar formas de despertar a conex\u00e3o com os funcion\u00e1rios, agu\u00e7ando o seu senso de pertencimento ao contexto empresarial.<\/p>\n\n\n\n

Diante dos pontos destacados,\u00a0na pr\u00f3xima se\u00e7\u00e3o do artigo ser\u00e3o sugeridos alguns meios de conseguir manter a\u00a0cultura organizacional\u00a0<\/a><\/strong>mesmo em per\u00edodos nos quais o afastamento do ambiente f\u00edsico da empresa se faz necess\u00e1rio.<\/p>\n\n\n\n

Dicas para manter a cultura organizacional em home-office<\/h2>\n\n\n\n

Primeiramente, cabe ressaltar que uma boa comunica\u00e7\u00e3o <\/strong>entre os gestores e os demais colaboradores de uma empresa ser\u00e1 fundamental para a cultura organizacional em home-office. A partir disso, existem outros pontos mais espec\u00edficos <\/strong>que devem ser observados para o bom funcionamento do modelo trabalhista.<\/p>\n\n\n\n

Assim,\u00a0o primeiro desses aspectos \u00e9 o contato peri\u00f3dico\u00a0<\/strong>. Portanto, as pessoas que est\u00e3o em posi\u00e7\u00f5es de lideran\u00e7a dentro de uma determinada empresa, devem constantemente procurar pelos seus colaboradores para\u00a0realizar o alinhamento de tarefas, falar sobre os resultados obtidos e tamb\u00e9m sobre as dificuldades surgidas no dia a dia<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

\"Como
<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

Atrav\u00e9s dessas estrat\u00e9gias simples, o funcion\u00e1rio conseguir\u00e1 perceber que ele n\u00e3o est\u00e1 desamparado <\/strong>e que ele possui um canal de comunica\u00e7\u00e3o aberto com os gestores. Portanto, isso ajudar\u00e1 a manter a transpar\u00eancia <\/strong>quanto os processos do ambiente de trabalho, especialmente no que se refere \u00e0 manuten\u00e7\u00e3o de cronogramas.<\/p>\n\n\n\n

Ainda sobre as estrat\u00e9gias voltadas para o di\u00e1logo, \u00e9 v\u00e1lido ressaltar que\u00a0a comunica\u00e7\u00e3o interna deve ser fortalecida\u00a0<\/strong>para manter a cultura organizacional em home-office. Isso ocorre uma vez que\u00a0a dist\u00e2ncia possibilita maiores falhas no processo de comunica\u00e7\u00e3o\u00a0<\/strong>e, portanto, faz com que a transpar\u00eancia e a clareza se tornem mais indispens\u00e1veis do que nunca.<\/p>\n\n\n\n

A import\u00e2ncia do sistema de feedback constante<\/h2>\n\n\n\n

De encontro a isso, \u00e9 v\u00e1lido ressaltar a import\u00e2ncia de implementar um sistema eficiente de feedbacks <\/strong>. Logo, \u00e9 importante que os gestores estejam dispostos a comentar a respeito do trabalho realizado, pontuando o que pode ser melhorado atrav\u00e9s de cr\u00edticas construtivas. Al\u00e9m disso, quando uma tarefa for bem executada, os elogios se fazem indispens\u00e1veis.<\/p>\n\n\n\n

Tudo isso ajudar\u00e1 a manter a equipe motivada <\/strong>e, sem d\u00favidas, vai refor\u00e7ar a conex\u00e3o entre as pessoas envolvidas no contexto trabalhista. Al\u00e9m disso, tais estrat\u00e9gias tamb\u00e9m se mostram efetivas no sentido de mostrar que o profissional est\u00e1 sendo valorizado.<\/p>\n\n\n\n

Considera\u00e7\u00f5es finais<\/h2>\n\n\n\n

Diante dos pontos destacados, conclui-se que\u00a0manter a cultura organizacional em home-office pode ser desafiador, mas n\u00e3o \u00e9 uma tarefa imposs\u00edvel\u00a0<\/strong>. Apesar dos entraves, uma empresa que demonstra se importar com os seus funcion\u00e1rios e assegura que eles se sintam amparados tem tudo para conseguir atravessar as transforma\u00e7\u00f5es trabalhistas recentes com sucesso.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Portanto, mantenha os canais de comunica\u00e7\u00e3o abertos e valorize a for\u00e7a de trabalho dos seus colaboradores <\/strong>. Dessa forma, eles se sentir\u00e3o propensos a manter os valores da empresa funcionando, assim como o esp\u00edrito de equipe, independente do ambiente no qual est\u00e3o inseridos no atual contexto de pandemia.<\/p>\n\n\n\n

Tais estrat\u00e9gias podem ajudar na manuten\u00e7\u00e3o da cultura organizacional e, mais do que isso, mostrar\u00e3o que os l\u00edderes da empresa n\u00e3o se preocupam somente com os seus lucros <\/strong>, mas tamb\u00e9m desejam oferecer um ambiente trabalhista de qualidade para os funcion\u00e1rios.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

A manuten\u00e7\u00e3o da cultura organizacional em home-office \u00e9 um desafio para as empresas em tempos de pandemia. Entretanto, existem algumas estrat\u00e9gias simples que podem ajudar as empresas a conseguir preservar os seus valores. Confira!<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":4496,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[203],"tags":[],"class_list":{"0":"post-4495","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-cultura-e-clima-organizacional"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.habaut.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4495","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.habaut.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.habaut.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.habaut.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.habaut.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4495"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.habaut.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4495\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.habaut.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4496"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.habaut.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4495"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.habaut.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4495"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.habaut.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4495"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}