{"id":4793,"date":"2026-05-14T06:48:56","date_gmt":"2026-05-14T09:48:56","guid":{"rendered":"https:\/\/www.habaut.com.br\/blog\/?p=4793"},"modified":"2026-05-14T10:04:02","modified_gmt":"2026-05-14T13:04:02","slug":"copa-no-expediente","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.habaut.com.br\/blog\/copa-no-expediente\/","title":{"rendered":"Copa no expediente: como combinar confian\u00e7a e entrega"},"content":{"rendered":"<p><strong>Copa no expediente parece um tema leve. At\u00e9 a primeira regra mal explicada virar ru\u00eddo.<\/strong><\/p>\n<p>Uma \u00e1rea para para ver o jogo. Outra segue atendendo cliente. Algu\u00e9m n\u00e3o sabe se precisa compensar horas. A lideran\u00e7a descobre, tarde demais, que clima tamb\u00e9m se constr\u00f3i nos combinados pequenos.<\/p>\n<p>O ponto n\u00e3o \u00e9 escolher entre festa e produtividade. \u00c9 combinar antes como a empresa vai proteger a entrega sem tratar pessoas adultas como crian\u00e7as \u2014 e sem fingir que todas as \u00e1reas vivem a mesma rotina.<\/p>\n<h2>Copa no expediente \u00e9 teste de cultura, n\u00e3o s\u00f3 de agenda<\/h2>\n<p>Quando um evento nacional atravessa o trabalho, a empresa mostra como decide quando existe exce\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>Algumas criam uma pausa coletiva com crit\u00e9rio. Outras deixam \u201ccada gestor resolver\u201d e acabam criando regras diferentes para pessoas que trabalham no mesmo lugar.<\/p>\n<p>O problema raramente \u00e9 assistir ou n\u00e3o ao jogo. O problema \u00e9 deixar o combinado invis\u00edvel.<\/p>\n<p>A\u00ed come\u00e7am as conversas de corredor: quem teve libera\u00e7\u00e3o, quem ficou sobrecarregado, quem precisou compensar e quem foi cobrado como se nada tivesse acontecido.<\/p>\n<p>A Copa do Mundo de 2026 est\u00e1 prevista para acontecer entre 11 de junho e 19 de julho, segundo a <a href=\"https:\/\/www.fifa.com\/pt\" title=\"Acessar informa\u00e7\u00f5es oficiais da FIFA sobre a Copa do Mundo\" aria-label=\"Acessar informa\u00e7\u00f5es oficiais da FIFA sobre a Copa do Mundo\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener noreferrer\">FIFA<\/a>.<\/p>\n<p>Os hor\u00e1rios dos jogos podem variar. Mas a li\u00e7\u00e3o para RH e lideran\u00e7a \u00e9 simples: rotina alterada exige regra antes do atrito.<\/p>\n<blockquote style=\"border-left:4px solid #0b6bcb; margin:18px 0; padding:14px 18px; background:#f3f8ff; color:#1f2933;\"><p>\n <strong>Regra pr\u00e1tica:<\/strong> se a empresa vai flexibilizar a rotina durante jogos, explique antes o que muda, quem cobre a opera\u00e7\u00e3o, como ficam as entregas e se haver\u00e1 compensa\u00e7\u00e3o. Improviso parece simp\u00e1tico no come\u00e7o, mas costuma cobrar a conta depois.\n<\/p><\/blockquote>\n<h2>O erro \u00e9 tratar a Copa como privil\u00e9gio informal<\/h2>\n<p>Uma regra informal pode funcionar em equipes pequenas, muito alinhadas e com baixa depend\u00eancia operacional. Ainda assim, precisa de cuidado.<\/p>\n<p>O que \u00e9 simples para uma \u00e1rea administrativa pode ser invi\u00e1vel para atendimento, suporte, opera\u00e7\u00e3o, sa\u00fade, seguran\u00e7a, log\u00edstica ou times com SLA.<\/p>\n<p>Quando a empresa joga a decis\u00e3o para cada lideran\u00e7a sem crit\u00e9rio m\u00ednimo, cria diferen\u00e7as dif\u00edceis de explicar.<\/p>\n<p>Uma pessoa \u00e9 liberada porque o gestor \u00e9 flex\u00edvel. Outra precisa ficar porque a opera\u00e7\u00e3o n\u00e3o para. Outra s\u00f3 descobre depois que ter\u00e1 de compensar.<\/p>\n<p>A consequ\u00eancia \u00e9 previs\u00edvel: sensa\u00e7\u00e3o de privil\u00e9gio em uma ponta e de puni\u00e7\u00e3o em outra.<\/p>\n<p>Tamb\u00e9m existe um risco mais sutil. A Copa pode virar uma medi\u00e7\u00e3o silenciosa de comprometimento.<\/p>\n<p>Quem assiste parece menos dedicado? Quem continua trabalhando vira exemplo de sacrif\u00edcio? Quem prefere n\u00e3o participar \u00e9 visto como distante?<\/p>\n<p>Essas leituras corroem confian\u00e7a.<\/p>\n<div style=\"background:#f8fafc; border:1px solid #cbd5e1; border-radius:12px; padding:16px 18px; margin:20px 0;\">\n<h3 style=\"margin:0 0 10px 0;\">Antes de decidir a regra<\/h3>\n<ul style=\"margin:0; padding-left:20px;\">\n<li>Quais \u00e1reas podem pausar sem risco para cliente, opera\u00e7\u00e3o ou seguran\u00e7a?<\/li>\n<li>Quais entregas precisam ser antecipadas, redistribu\u00eddas ou mantidas?<\/li>\n<li>Quem cobre demandas urgentes durante o jogo?<\/li>\n<li>Haver\u00e1 compensa\u00e7\u00e3o, banco de horas, escala, home office ou libera\u00e7\u00e3o sem desconto?<\/li>\n<li>Como a empresa vai tratar quem n\u00e3o gosta de futebol ou prefere seguir trabalhando?<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<h2>Confian\u00e7a precisa de combinado claro<\/h2>\n<p>Confiar nas pessoas n\u00e3o significa evitar regras.<\/p>\n<p>Na pr\u00e1tica, a confian\u00e7a cresce quando todos entendem o que foi combinado, por que foi combinado e onde existe margem de escolha.<\/p>\n<p>Uma empresa que libera o jogo sem falar de entregas cria ansiedade em quem pensa no trabalho acumulado.<\/p>\n<p>Uma empresa que pro\u00edbe tudo sem ouvir a opera\u00e7\u00e3o parece desconectada do clima social.<\/p>\n<p>Entre os dois extremos, existe gest\u00e3o.<\/p>\n<p>Esse tema conversa com <a href=\"https:\/\/www.habaut.com.br\/blog\/plano-de-metas-cobrar-esforco-por-horas-ou-resultados-entregues\/\" title=\"Ler sobre plano de metas e cobran\u00e7a por resultados entregues\" aria-label=\"Ler sobre plano de metas e cobran\u00e7a por resultados entregues\">plano de metas<\/a>, produtividade e lideran\u00e7a.<\/p>\n<p>Se a empresa mede apenas presen\u00e7a, qualquer pausa parece amea\u00e7a. Se mede entrega com clareza, a pergunta muda: o que precisa estar pronto antes, durante e depois do jogo?<\/p>\n<h2>Passo a passo para organizar jogos do Brasil no trabalho<\/h2>\n<p>O RH n\u00e3o precisa transformar a Copa em um grande projeto.<\/p>\n<p>Precisa tirar o tema do improviso, principalmente quando h\u00e1 muitas \u00e1reas, contratos diferentes, trabalho remoto, atendimento ao p\u00fablico ou metas sens\u00edveis.<\/p>\n<h3>1. Defina o princ\u00edpio da decis\u00e3o<\/h3>\n<p>Antes de falar em tel\u00e3o, camisa ou hor\u00e1rio, defina a l\u00f3gica.<\/p>\n<p>A empresa vai fazer pausa coletiva? Vai operar com escala? Vai flexibilizar entrada e sa\u00edda? Vai permitir que cada pessoa escolha entre assistir e trabalhar?<\/p>\n<p><strong>Esse princ\u00edpio evita decis\u00f5es contradit\u00f3rias.<\/strong> Tamb\u00e9m ajuda a explicar exce\u00e7\u00f5es.<\/p>\n<p>Se uma \u00e1rea cr\u00edtica n\u00e3o pode parar, a empresa precisa reconhecer isso e desenhar uma compensa\u00e7\u00e3o justa.<\/p>\n<h3>2. Separe \u00e1reas por impacto operacional<\/h3>\n<p>Nem toda equipe vive a mesma rotina.<\/p>\n<p>Times administrativos podem ajustar agenda com anteced\u00eancia. Atendimento, suporte, comercial, produ\u00e7\u00e3o e opera\u00e7\u00f5es com SLA podem precisar de escala.<\/p>\n<p>Esse cuidado protege o clima.<\/p>\n<p>A percep\u00e7\u00e3o de injusti\u00e7a nasce quando pessoas em situa\u00e7\u00f5es diferentes recebem a mesma regra \u2014 ou quando pessoas na mesma situa\u00e7\u00e3o recebem tratamentos diferentes.<\/p>\n<h3>3. Combine entregas antes do jogo<\/h3>\n<p>Um bom combinado n\u00e3o pergunta apenas \u201cquem vai assistir?\u201d.<\/p>\n<p>Pergunta o que precisa estar pronto antes da pausa, o que pode esperar e quem assume demandas urgentes.<\/p>\n<p>Isso tira a lideran\u00e7a do papel de fiscal de tela e coloca no papel certo: organizar prioridades.<\/p>\n<table style=\"border-collapse:collapse; width:100%; margin:22px 0; font-size:15px;\">\n<thead>\n<tr>\n<th style=\"border:1px solid #dbe3ea; padding:10px; background:#f8fafc; text-align:left;\">Decis\u00e3o<\/th>\n<th style=\"border:1px solid #dbe3ea; padding:10px; background:#f8fafc; text-align:left;\">Pergunta que evita ru\u00eddo<\/th>\n<th style=\"border:1px solid #dbe3ea; padding:10px; background:#f8fafc; text-align:left;\">Risco se ficar impl\u00edcito<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td style=\"border:1px solid #dbe3ea; padding:10px;\">Pausa coletiva<\/td>\n<td style=\"border:1px solid #dbe3ea; padding:10px;\">Quais demandas continuam ativas?<\/td>\n<td style=\"border:1px solid #dbe3ea; padding:10px;\">Cliente sem resposta ou retrabalho depois do jogo.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"border:1px solid #dbe3ea; padding:10px;\">Escala<\/td>\n<td style=\"border:1px solid #dbe3ea; padding:10px;\">Como ser\u00e1 feita a compensa\u00e7\u00e3o para quem cobrir?<\/td>\n<td style=\"border:1px solid #dbe3ea; padding:10px;\">Sensa\u00e7\u00e3o de puni\u00e7\u00e3o para \u00e1reas cr\u00edticas.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"border:1px solid #dbe3ea; padding:10px;\">Flexibilidade<\/td>\n<td style=\"border:1px solid #dbe3ea; padding:10px;\">A pessoa pode escolher trabalhar normalmente?<\/td>\n<td style=\"border:1px solid #dbe3ea; padding:10px;\">Press\u00e3o social disfar\u00e7ada de integra\u00e7\u00e3o.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<h3>4. Comunique sem infantilizar<\/h3>\n<p>A regra precisa chegar por canal oficial, com anteced\u00eancia e linguagem adulta.<\/p>\n<p>N\u00e3o \u00e9 \u201cliberamos porque somos legais\u201d. \u00c9: \u201ca rotina ser\u00e1 assim, por estes motivos, com estes cuidados\u201d.<\/p>\n<p>Vale conectar a decis\u00e3o com boas pr\u00e1ticas de <a href=\"https:\/\/www.habaut.com.br\/blog\/comunicacao-interna\/\" title=\"Ler sobre comunica\u00e7\u00e3o interna nas empresas\" aria-label=\"Ler sobre comunica\u00e7\u00e3o interna nas empresas\">comunica\u00e7\u00e3o interna<\/a>: mensagem curta, perguntas frequentes, papel dos l\u00edderes e orienta\u00e7\u00e3o para \u00e1reas com necessidades espec\u00edficas.<\/p>\n<h3>5. N\u00e3o transforme integra\u00e7\u00e3o em obriga\u00e7\u00e3o<\/h3>\n<p>Nem todo mundo gosta de futebol. Nem todo mundo quer vestir camiseta, participar de bol\u00e3o ou assistir ao jogo em grupo.<\/p>\n<p>Isso n\u00e3o deve virar marcador de pertencimento.<\/p>\n<p>A a\u00e7\u00e3o pode ser coletiva sem ser compuls\u00f3ria. Ofere\u00e7a espa\u00e7o, organize a rotina e permita escolhas, desde que o combinado de entrega esteja claro.<\/p>\n<div style=\"border:1px solid #d9e7df; background:#f4fbf7; border-radius:14px; padding:20px; margin:28px 0; box-shadow:0 6px 18px rgba(23,72,54,.08);\">\n<p style=\"margin:0 0 8px; font-size:14px; color:#2f6b4f; font-weight:700; text-transform:uppercase; letter-spacing:.04em;\">Material gratuito Habaut<\/p>\n<h3 style=\"margin:0 0 10px; color:#143d2b; font-size:22px; line-height:1.25;\">Organize produtividade sem transformar o jogo em conflito<\/h3>\n<p style=\"margin:0 0 16px; color:#334; font-size:16px; line-height:1.55;\">Baixe o material da Habaut para combinar prioridades, entregas e rituais de gest\u00e3o antes de per\u00edodos com rotina alterada.<\/p>\n<p>  <a href=\"https:\/\/conteudo.habaut.com.br\/aumentar-produtividade-na-pratica\" title=\"Baixar material gratuito sobre produtividade na pr\u00e1tica\" aria-label=\"Baixar material gratuito sobre produtividade na pr\u00e1tica\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener noreferrer\" style=\"display:inline-block; background:#1f7a4d; color:#fff; text-decoration:none; padding:11px 16px; border-radius:10px; font-weight:700;\">Baixar material gratuito<\/a>\n<\/div>\n<h2>O papel da lideran\u00e7a no dia do jogo<\/h2>\n<p>Uma boa regra pode falhar se a lideran\u00e7a usar o tom errado.<\/p>\n<p>O gestor que ironiza quem quer assistir cria constrangimento. O gestor que desaparece deixa a equipe se virar. O gestor que cobra depois algo que n\u00e3o foi combinado antes destr\u00f3i confian\u00e7a.<\/p>\n<p>No dia do jogo, l\u00edderes precisam ser simples: lembrar prioridades, confirmar escala, proteger quem est\u00e1 cobrindo a opera\u00e7\u00e3o e evitar cobran\u00e7as contradit\u00f3rias.<\/p>\n<p>Tamb\u00e9m vale reconhecer quem sustentou a rotina.<\/p>\n<p>A <a href=\"https:\/\/www.gallup.com\/workplace\/236441\/employee-engagement-drives-growth.aspx\" title=\"Ler an\u00e1lise da Gallup sobre reconhecimento no trabalho\" aria-label=\"Ler an\u00e1lise da Gallup sobre reconhecimento no trabalho\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener noreferrer\">Gallup destaca que reconhecimento honesto, aut\u00eantico e individualizado<\/a> influencia engajamento, produtividade e reten\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>A fonte n\u00e3o fala de Copa. Mas lembra algo importante: esfor\u00e7o invis\u00edvel tamb\u00e9m pesa na cultura.<\/p>\n<blockquote style=\"border-left:4px solid #0b6bcb; margin:18px 0; padding:14px 18px; background:#f3f8ff; color:#1f2933;\"><p>\n <strong>Cuidado:<\/strong> reconhecer quem cobriu opera\u00e7\u00e3o n\u00e3o \u00e9 criar her\u00f3i do sacrif\u00edcio. \u00c9 compensar, agradecer de forma concreta e evitar que as mesmas pessoas sempre paguem a conta dos momentos coletivos.\n<\/p><\/blockquote>\n<h2>Erros que o RH deve evitar<\/h2>\n<p>Algumas decis\u00f5es parecem pequenas, mas comunicam muito.<\/p>\n<p>A primeira \u00e9 fingir neutralidade quando, na pr\u00e1tica, uma parte da empresa recebe privil\u00e9gio e outra recebe carga.<\/p>\n<p>A segunda \u00e9 usar a Copa para maquiar problemas de clima.<\/p>\n<p>Um tel\u00e3o n\u00e3o compensa falta de clareza, metas imposs\u00edveis ou lideran\u00e7a que n\u00e3o escuta. Se a cultura j\u00e1 est\u00e1 fr\u00e1gil, o evento pode gerar um bom momento, mas n\u00e3o resolve a base.<\/p>\n<p>A terceira \u00e9 confundir controle com organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>Pedir entrega combinada \u00e9 gest\u00e3o. Vigiar quem est\u00e1 vendo o jogo, mandar indireta ou usar a pausa como teste moral \u00e9 controle.<\/p>\n<blockquote style=\"border-left:4px solid #0b6bcb; margin:18px 0; padding:14px 18px; background:#f3f8ff; color:#1f2933;\"><p>\n <strong>Cuidado editorial:<\/strong> este texto n\u00e3o substitui orienta\u00e7\u00e3o trabalhista, jur\u00eddica ou cont\u00e1bil. Se a empresa for tratar banco de horas, compensa\u00e7\u00e3o, jornada, acordo coletivo ou regras contratuais, o RH deve envolver DP\/jur\u00eddico e observar a legisla\u00e7\u00e3o aplic\u00e1vel. \u00daltima revis\u00e3o: 14 de maio de 2026.\n<\/p><\/blockquote>\n<h2>Como saber se a decis\u00e3o funcionou?<\/h2>\n<p>Depois do jogo, n\u00e3o me\u00e7a apenas se \u201cningu\u00e9m reclamou\u201d. Sil\u00eancio nem sempre \u00e9 concord\u00e2ncia.<\/p>\n<p>O RH pode observar sinais simples:<\/p>\n<ul>\n<li>houve atraso relevante em entregas?<\/li>\n<li>clientes ficaram sem resposta?<\/li>\n<li>alguma \u00e1rea se sentiu sobrecarregada?<\/li>\n<li>pessoas que n\u00e3o participaram se sentiram respeitadas?<\/li>\n<li>a lideran\u00e7a conseguiu organizar a rotina sem microgerenciar?<\/li>\n<\/ul>\n<p>Essas perguntas conectam a Copa a <a href=\"https:\/\/www.habaut.com.br\/blog\/cultura-e-clima-organizacional-segredos-de-uma-equipe-engajada\/\" title=\"Ler sobre cultura e clima organizacional em equipes engajadas\" aria-label=\"Ler sobre cultura e clima organizacional em equipes engajadas\">cultura e clima organizacional<\/a>.<\/p>\n<p>Evento interno bom n\u00e3o \u00e9 o que rende foto bonita. \u00c9 o que fortalece confian\u00e7a sem abandonar a opera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<h2>Perguntas frequentes<\/h2>\n<h3>A empresa \u00e9 obrigada a liberar pessoas para assistir aos jogos da Copa?<\/h3>\n<p>Em regra, a libera\u00e7\u00e3o depende da pol\u00edtica da empresa, da jornada, de acordos aplic\u00e1veis e do tipo de opera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>Como pode envolver compensa\u00e7\u00e3o de horas, banco de horas ou escalas, o ideal \u00e9 o RH alinhar a decis\u00e3o com DP e jur\u00eddico antes de comunicar.<\/p>\n<h3>\u00c9 melhor liberar todo mundo ou criar escala?<\/h3>\n<p>Depende do impacto operacional.<\/p>\n<p>Se a atividade pode pausar sem prejudicar cliente, seguran\u00e7a ou prazo, uma pausa coletiva pode funcionar. Se h\u00e1 atendimento, suporte ou opera\u00e7\u00e3o cr\u00edtica, escala costuma ser mais justa.<\/p>\n<p>Nesse caso, a compensa\u00e7\u00e3o para quem cobrir precisa estar clara.<\/p>\n<h3>Como evitar queda de produtividade durante a Copa?<\/h3>\n<p>Combine prioridades antes dos jogos.<\/p>\n<p>Antecipe entregas, defina respons\u00e1veis por urg\u00eancias, explique hor\u00e1rios e trate exce\u00e7\u00f5es com transpar\u00eancia.<\/p>\n<p>O problema n\u00e3o \u00e9 a pausa em si. \u00c9 a pausa sem regra, sem dono e sem acordo sobre o que precisa continuar funcionando.<\/p>\n<h3>A\u00e7\u00f5es de Copa ajudam no engajamento?<\/h3>\n<p>Podem ajudar, mas n\u00e3o por si s\u00f3.<\/p>\n<p>A\u00e7\u00e3o de clima funciona melhor quando h\u00e1 coer\u00eancia entre discurso e pr\u00e1tica: respeito \u00e0s diferen\u00e7as, justi\u00e7a entre \u00e1reas, lideran\u00e7a preparada e cuidado para n\u00e3o transformar participa\u00e7\u00e3o em obriga\u00e7\u00e3o social.<\/p>\n<h2>Conclus\u00e3o<\/h2>\n<p>Copa no expediente \u00e9 um bom teste porque parece simples.<\/p>\n<p>Justamente por isso, revela como a empresa decide, comunica, distribui carga e lida com confian\u00e7a quando a rotina sai do padr\u00e3o.<\/p>\n<p>O melhor caminho n\u00e3o \u00e9 proibir tudo nem liberar sem crit\u00e9rio.<\/p>\n<p>\u00c9 combinar antes, respeitar diferen\u00e7as de opera\u00e7\u00e3o e usar o evento para praticar uma cultura adulta: pessoas com autonomia, l\u00edderes com clareza e entregas tratadas com responsabilidade.<\/p>\n<p><em>Como sua empresa costuma lidar com jogos e eventos que atravessam a rotina? Compartilhe sua experi\u00eancia nos coment\u00e1rios.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Como organizar Copa no expediente com confian\u00e7a, escala justa, comunica\u00e7\u00e3o clara e entrega sem transformar o jogo em conflito.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":4792,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[203,176,85],"tags":[82,108,1023,98,208,212],"class_list":{"0":"post-4793","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-cultura-e-clima-organizacional","8":"category-engajamento","9":"category-produtividade","10":"tag-clima-organizacional","11":"tag-comunicacao-interna","12":"tag-copa-no-expediente","13":"tag-engajamento","14":"tag-lideranca","15":"tag-produtividade"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.habaut.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4793","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.habaut.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.habaut.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.habaut.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.habaut.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4793"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.habaut.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4793\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.habaut.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4792"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.habaut.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4793"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.habaut.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4793"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.habaut.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4793"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}