{"id":5078,"date":"2026-07-11T09:19:46","date_gmt":"2026-07-11T12:19:46","guid":{"rendered":"https:\/\/www.habaut.com.br\/blog\/?p=5078"},"modified":"2026-07-11T09:19:46","modified_gmt":"2026-07-11T12:19:46","slug":"letramento-em-ia-no-trabalho","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.habaut.com.br\/blog\/letramento-em-ia-no-trabalho\/","title":{"rendered":"Letramento em IA no trabalho: o que ensinar antes da ferramenta"},"content":{"rendered":"<p><strong>Letramento em IA no trabalho<\/strong> n\u00e3o \u00e9 treinar a equipe para apertar bot\u00f5es em uma ferramenta nova. \u00c9 criar uma base comum para que as pessoas saibam quando usar intelig\u00eancia artificial, quando n\u00e3o usar, como revisar uma resposta e como proteger informa\u00e7\u00e3o sens\u00edvel sem travar a inova\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<div style=\"border:1px solid #d9e7df; background:#f4fbf7; border-radius:12px; padding:18px; margin:24px 0;\">\n<p style=\"margin:0 0 8px; font-size:14px; color:#2f6b4f; font-weight:700; text-transform:uppercase;\">Resumo r\u00e1pido<\/p>\n<ul style=\"margin:0; padding-left:20px; line-height:1.6;\">\n<li><strong>Antes da ferramenta, vem o crit\u00e9rio:<\/strong> a equipe precisa entender riscos, limites e responsabilidade humana.<\/li>\n<li><strong>O RH deve ensinar uso seguro, n\u00e3o s\u00f3 produtividade:<\/strong> dados, vieses, revis\u00e3o, transpar\u00eancia e decis\u00e3o.<\/li>\n<li><strong>O melhor programa come\u00e7a pequeno:<\/strong> casos de uso reais, regras claras e rituais de aprendizado no fluxo do trabalho.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<p>Esse tema ficou mais urgente porque a IA deixou de ser projeto lateral. Em suas prioridades para l\u00edderes de RH em 2026, a Gartner aponta a transforma\u00e7\u00e3o com IA, o redesenho do trabalho e a prote\u00e7\u00e3o da for\u00e7a de trabalho na era da IA como responsabilidades centrais do RH. A IBM tamb\u00e9m refor\u00e7a que profissionais de RH precisam dominar fundamentos da tecnologia, aplica\u00e7\u00f5es adequadas e alfabetiza\u00e7\u00e3o em dados.<\/p>\n<p>Na pr\u00e1tica, isso muda a pergunta. A quest\u00e3o n\u00e3o \u00e9 mais \u201cqual ferramenta vamos liberar?\u201d. A pergunta melhor \u00e9: <strong>o que uma pessoa precisa saber para usar IA sem terceirizar julgamento, expor dados ou piorar a qualidade da entrega?<\/strong><\/p>\n<h2>O que \u00e9 letramento em IA no trabalho?<\/h2>\n<p>Letramento em IA no trabalho \u00e9 a capacidade de usar sistemas de intelig\u00eancia artificial com contexto, responsabilidade e senso cr\u00edtico. Inclui entender o que a ferramenta faz bem, onde ela erra, quais dados n\u00e3o devem ser inseridos, como validar uma resposta e quando a decis\u00e3o precisa continuar humana.<\/p>\n<blockquote style=\"border-left:4px solid #1f7a4d; margin:28px 0; padding:14px 18px; background:#f7faf8; color:#24342c;\">\n<p style=\"margin:0;\"><strong>Takeaway:<\/strong> uma equipe letrada em IA n\u00e3o \u00e9 a que usa mais prompts. \u00c9 a que sabe transformar IA em apoio ao trabalho sem abrir m\u00e3o de crit\u00e9rio, \u00e9tica e responsabilidade.<\/p>\n<\/blockquote>\n<p>Isso vale para RH, lideran\u00e7a, atendimento, marketing, financeiro, jur\u00eddico e opera\u00e7\u00f5es. Cada \u00e1rea ter\u00e1 casos de uso diferentes, mas a base m\u00ednima deve ser comum: <strong>seguran\u00e7a, qualidade, revis\u00e3o humana, comunica\u00e7\u00e3o honesta e clareza sobre limites<\/strong>.<\/p>\n<h2>Por que o RH deve liderar essa pauta?<\/h2>\n<p>Porque a ado\u00e7\u00e3o de IA mexe com compet\u00eancias, confian\u00e7a, desenho de cargos, sa\u00fade emocional, produtividade e cultura. Se o tema ficar s\u00f3 na tecnologia, a empresa pode cair em dois extremos: liberar tudo sem orienta\u00e7\u00e3o ou bloquear tanto que as pessoas passam a usar ferramentas por fora.<\/p>\n<p>Esse segundo risco j\u00e1 aparece em muitas empresas como <a href=\"https:\/\/www.habaut.com.br\/blog\/shadow-ai-no-trabalho\/\" title=\"Entender o risco de shadow AI no trabalho\" aria-label=\"Entender o risco de shadow AI no trabalho\">shadow AI no trabalho<\/a>: quando colaboradores usam IA sem pol\u00edtica, sem seguran\u00e7a e sem alinhamento com a organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<div style=\"border:1px solid #ead8c8; background:#fff8f1; border-radius:12px; padding:18px; margin:24px 0;\">\n<p style=\"margin:0 0 10px; font-weight:700; color:#8a4d1f;\">Antes de decidir<\/p>\n<p style=\"margin:0; line-height:1.6;\">Se a empresa ainda n\u00e3o tem uma <a href=\"https:\/\/www.habaut.com.br\/blog\/politica-de-uso-de-ia-no-trabalho\/\" title=\"Criar uma pol\u00edtica de uso de IA no trabalho\" aria-label=\"Criar uma pol\u00edtica de uso de IA no trabalho\">pol\u00edtica de uso de IA no trabalho<\/a>, o treinamento n\u00e3o deve come\u00e7ar prometendo ganho de produtividade. Comece explicando o que pode, o que n\u00e3o pode, quem revisa e quem responde pela decis\u00e3o final.<\/p>\n<\/div>\n<p>O RH entra como articulador porque conecta aprendizagem, cultura e lideran\u00e7a. Ele pode transformar IA em uma compet\u00eancia organizacional, n\u00e3o em uma corrida individual por atalhos.<\/p>\n<h2>O que ensinar antes de apresentar a ferramenta?<\/h2>\n<p>Um bom programa de letramento em IA deve come\u00e7ar pelas decis\u00f5es que a pessoa toma no trabalho. A ferramenta vem depois. Abaixo est\u00e1 uma trilha m\u00ednima para equipes que ainda est\u00e3o saindo do uso informal para um uso mais respons\u00e1vel.<\/p>\n<h3>1. Quando usar IA e quando evitar?<\/h3>\n<p>A equipe precisa distinguir tarefas de apoio, tarefas de cria\u00e7\u00e3o e tarefas de decis\u00e3o sens\u00edvel. IA pode ajudar a resumir, organizar ideias, comparar op\u00e7\u00f5es, revisar clareza e criar primeiras vers\u00f5es. Mas <strong>n\u00e3o deve virar autoridade final em decis\u00f5es de pessoas, diagn\u00f3sticos, avalia\u00e7\u00f5es, desligamentos, dados confidenciais ou interpreta\u00e7\u00f5es jur\u00eddicas<\/strong>.<\/p>\n<h3>2. Como proteger dados e contexto?<\/h3>\n<p>O treinamento deve explicar quais informa\u00e7\u00f5es n\u00e3o podem ser copiadas para ferramentas externas: dados pessoais, informa\u00e7\u00f5es salariais, avalia\u00e7\u00f5es individuais, dados de candidatos, documentos internos, estrat\u00e9gias comerciais e qualquer conte\u00fado protegido por sigilo.<\/p>\n<div style=\"border:1px solid #d6dde8; background:#f6f8fb; border-radius:12px; padding:18px; margin:24px 0;\">\n<p style=\"margin:0 0 10px; font-weight:700; color:#31425f;\">Regra pr\u00e1tica para prompts<\/p>\n<p style=\"margin:0; line-height:1.6;\">Se a pessoa n\u00e3o poderia colar aquela informa\u00e7\u00e3o em um grupo p\u00fablico da empresa, provavelmente tamb\u00e9m n\u00e3o deveria inserir o dado em uma ferramenta de IA sem orienta\u00e7\u00e3o formal.<\/p>\n<\/div>\n<h3>3. Como revisar respostas de IA?<\/h3>\n<p>O maior erro \u00e9 tratar uma resposta bem escrita como resposta correta. Ensine a equipe a validar fatos, fontes, n\u00fameros, contexto legal, tom de comunica\u00e7\u00e3o e impacto humano. Em \u00e1reas de RH, isso \u00e9 ainda mais importante porque uma resposta gen\u00e9rica pode soar eficiente e ainda assim ser inadequada para a cultura, a legisla\u00e7\u00e3o ou o momento emocional da pessoa.<\/p>\n<p>Esse \u00e9 o ponto de conex\u00e3o com <a href=\"https:\/\/www.habaut.com.br\/blog\/human-in-the-loop-no-rh\/\" title=\"Aplicar human in the loop no RH\" aria-label=\"Aplicar human in the loop no RH\">human in the loop no RH<\/a>: IA pode apoiar, mas algu\u00e9m precisa revisar, assumir responsabilidade e considerar consequ\u00eancias.<\/p>\n<h3>4. Como comunicar o uso de IA?<\/h3>\n<p>Nem todo uso precisa ser anunciado formalmente, mas a transpar\u00eancia importa quando a IA influencia uma an\u00e1lise, uma recomenda\u00e7\u00e3o ou um material sens\u00edvel. O letramento deve ensinar frases simples, como: \u201cusei IA para estruturar a primeira vers\u00e3o, revisei os dados e adaptei ao nosso contexto\u201d.<\/p>\n<h3>5. Como transformar tempo economizado em melhor entrega?<\/h3>\n<p>Se a empresa ensinar IA apenas como forma de fazer mais r\u00e1pido, o risco \u00e9 criar volume, ansiedade e retrabalho. O RH deve conectar a tecnologia a crit\u00e9rios de qualidade: menos tarefa repetitiva, mais an\u00e1lise, mais conversa dif\u00edcil bem preparada e melhor tomada de decis\u00e3o.<\/p>\n<h2>Checklist para montar uma trilha m\u00ednima de letramento em IA<\/h2>\n<div style=\"border:1px solid #d9e7df; background:#ffffff; border-radius:12px; padding:18px; margin:24px 0; box-shadow:0 6px 18px rgba(23,72,54,.06);\">\n<p style=\"margin:0 0 12px; font-weight:700; color:#143d2b;\">Checklist do RH<\/p>\n<ul style=\"margin:0; padding-left:20px; line-height:1.7;\">\n<li>Mapear 5 a 10 casos de uso reais por \u00e1rea.<\/li>\n<li>Definir dados que nunca devem entrar em ferramentas abertas.<\/li>\n<li>Criar uma escala de risco: baixo, m\u00e9dio e alto.<\/li>\n<li>Ensinar revis\u00e3o humana obrigat\u00f3ria para decis\u00f5es sens\u00edveis.<\/li>\n<li>Dar exemplos de prompts bons e ruins, sem transformar o tema em f\u00f3rmula m\u00e1gica.<\/li>\n<li>Treinar l\u00edderes para responder d\u00favidas sem estimular medo ou uso escondido.<\/li>\n<li>Medir aprendizado por qualidade da entrega, n\u00e3o s\u00f3 por quantidade de pessoas treinadas.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<p>Essa trilha pode nascer junto de um plano maior de <a href=\"https:\/\/www.habaut.com.br\/blog\/uso-de-ia-na-equipe\/\" title=\"Organizar o uso de IA na equipe\" aria-label=\"Organizar o uso de IA na equipe\">uso de IA na equipe<\/a>. O importante \u00e9 n\u00e3o confundir capacita\u00e7\u00e3o com palestra de lan\u00e7amento.<\/p>\n<h2>Um modelo simples de n\u00edveis de letramento<\/h2>\n<table style=\"width:100%; border-collapse:collapse; margin:24px 0; font-size:15px;\">\n<thead>\n<tr style=\"background:#eef6f1; color:#143d2b;\">\n<th style=\"text-align:left; padding:12px; border:1px solid #d9e7df;\">N\u00edvel<\/th>\n<th style=\"text-align:left; padding:12px; border:1px solid #d9e7df;\">O que a pessoa j\u00e1 consegue fazer<\/th>\n<th style=\"text-align:left; padding:12px; border:1px solid #d9e7df;\">Risco se n\u00e3o houver orienta\u00e7\u00e3o<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td style=\"padding:12px; border:1px solid #e5e8ea;\"><strong>B\u00e1sico<\/strong><\/td>\n<td style=\"padding:12px; border:1px solid #e5e8ea;\">Usa IA para rascunhos, resumos e organiza\u00e7\u00e3o de ideias.<\/td>\n<td style=\"padding:12px; border:1px solid #e5e8ea;\">Copiar dados sens\u00edveis ou aceitar respostas sem conferir.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"padding:12px; border:1px solid #e5e8ea;\"><strong>Intermedi\u00e1rio<\/strong><\/td>\n<td style=\"padding:12px; border:1px solid #e5e8ea;\">Cria prompts com contexto, compara alternativas e adapta ao processo.<\/td>\n<td style=\"padding:12px; border:1px solid #e5e8ea;\">Automatizar etapas sem checar impacto humano ou qualidade.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"padding:12px; border:1px solid #e5e8ea;\"><strong>Avan\u00e7ado<\/strong><\/td>\n<td style=\"padding:12px; border:1px solid #e5e8ea;\">Redesenha fluxos de trabalho com IA, controles e responsabilidade clara.<\/td>\n<td style=\"padding:12px; border:1px solid #e5e8ea;\">Confundir efici\u00eancia operacional com boa decis\u00e3o organizacional.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<h2>Como evitar que o treinamento vire s\u00f3 um curso de prompts?<\/h2>\n<p>Prompts ajudam, mas n\u00e3o sustentam maturidade. Uma empresa pode ter pessoas muito boas em escrever comandos e ainda assim ter baixa qualidade de decis\u00e3o, uso inseguro de dados e pouca clareza sobre responsabilidade.<\/p>\n<blockquote style=\"border-left:4px solid #c47b35; margin:28px 0; padding:14px 18px; background:#fff8f1; color:#3b2a1d;\">\n<p style=\"margin:0;\"><strong>Cuidado:<\/strong> ensinar prompt sem ensinar contexto cria uma falsa sensa\u00e7\u00e3o de prontid\u00e3o. A pessoa aprende a pedir melhor, mas n\u00e3o necessariamente aprende a decidir melhor.<\/p>\n<\/blockquote>\n<p>Por isso, o RH deve incluir exerc\u00edcios com situa\u00e7\u00f5es reais: uma comunica\u00e7\u00e3o de mudan\u00e7a, uma an\u00e1lise de clima, uma descri\u00e7\u00e3o de vaga, uma devolutiva para lideran\u00e7a, uma matriz de compet\u00eancias ou um plano de desenvolvimento. O ganho vem quando a equipe aprende a usar IA dentro de um fluxo de trabalho respons\u00e1vel.<\/p>\n<h2>O papel da lideran\u00e7a no letramento em IA<\/h2>\n<p>L\u00edderes precisam modelar o uso correto. Se a lideran\u00e7a usa IA escondido, exige produtividade irreal ou trata qualquer d\u00favida como resist\u00eancia, a equipe aprende a se proteger em vez de aprender melhor.<\/p>\n<p>O RH pode preparar l\u00edderes para tr\u00eas conversas b\u00e1sicas:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>O que queremos melhorar com IA?<\/strong> Qualidade, velocidade, clareza, an\u00e1lise, atendimento ou aprendizado.<\/li>\n<li><strong>O que n\u00e3o vamos terceirizar?<\/strong> Julgamento humano, decis\u00f5es sens\u00edveis, cuidado com pessoas e responsabilidade final.<\/li>\n<li><strong>Como vamos aprender juntos?<\/strong> Rituais de troca, exemplos aprovados, revis\u00e3o de erros e atualiza\u00e7\u00e3o da pol\u00edtica.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Esse tema tamb\u00e9m conversa com <a href=\"https:\/\/www.habaut.com.br\/blog\/redesenho-do-trabalho-com-ia\/\" title=\"Entender o redesenho do trabalho com IA\" aria-label=\"Entender o redesenho do trabalho com IA\">redesenho do trabalho com IA<\/a>. Quando a tecnologia muda tarefas, o papel da lideran\u00e7a \u00e9 reorganizar prioridades, n\u00e3o apenas cobrar mais produ\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<div style=\"border:1px solid #d9e7df; background:#f4fbf7; border-radius:14px; padding:20px; margin:28px 0; box-shadow:0 6px 18px rgba(23,72,54,.08);\">\n<p style=\"margin:0 0 8px; font-size:14px; color:#2f6b4f; font-weight:700; text-transform:uppercase; letter-spacing:.04em;\">Material gratuito Habaut<\/p>\n<h3 style=\"margin:0 0 10px; color:#143d2b; font-size:22px; line-height:1.25;\">IA exige um RH mais estrat\u00e9gico<\/h3>\n<p style=\"margin:0 0 16px; color:#334; font-size:16px; line-height:1.55;\">Baixe o material da Habaut para organizar processos, prioridades e responsabilidades antes de escalar novas pr\u00e1ticas com tecnologia.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/conteudo.habaut.com.br\/transformar-rh-estrategico\" title=\"Baixar material gratuito sobre RH estrat\u00e9gico da Habaut\" aria-label=\"Baixar material gratuito sobre RH estrat\u00e9gico da Habaut\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener noreferrer\" style=\"display:inline-block; background:#1f7a4d; color:#fff; text-decoration:none; padding:11px 16px; border-radius:10px; font-weight:700;\">Baixar material gratuito<\/a><\/div>\n<h2>Como come\u00e7ar em 30 dias?<\/h2>\n<p>O come\u00e7o n\u00e3o precisa ser grande. Precisa ser claro. Um roteiro de 30 dias pode ajudar o RH a sair da inten\u00e7\u00e3o para a pr\u00e1tica.<\/p>\n<div style=\"border:1px solid #d6dde8; background:#f6f8fb; border-radius:12px; padding:18px; margin:24px 0;\">\n<p style=\"margin:0 0 12px; font-weight:700; color:#31425f;\">Plano enxuto de 30 dias<\/p>\n<ol style=\"margin:0; padding-left:20px; line-height:1.7;\">\n<li><strong>Semana 1:<\/strong> levantar usos atuais, d\u00favidas e riscos mais comuns.<\/li>\n<li><strong>Semana 2:<\/strong> publicar regras m\u00ednimas de uso, dados proibidos e responsabilidades.<\/li>\n<li><strong>Semana 3:<\/strong> treinar casos reais com revis\u00e3o humana e exemplos de erro.<\/li>\n<li><strong>Semana 4:<\/strong> criar um ritual mensal para atualizar aprendizados, casos aprovados e pontos de aten\u00e7\u00e3o.<\/li>\n<\/ol>\n<\/div>\n<p>Ao final, a empresa n\u00e3o ter\u00e1 resolvido toda a transforma\u00e7\u00e3o com IA. Mas ter\u00e1 dado um passo essencial: <strong>tirar o uso da improvisa\u00e7\u00e3o e levar o aprendizado para dentro do trabalho real<\/strong>.<\/p>\n<h2>Perguntas frequentes sobre letramento em IA no trabalho<\/h2>\n<h3>Letramento em IA \u00e9 o mesmo que treinamento de ferramenta?<\/h3>\n<p>N\u00e3o. Treinamento de ferramenta ensina recursos espec\u00edficos. Letramento em IA ensina crit\u00e9rios de uso, riscos, revis\u00e3o, responsabilidade e aplica\u00e7\u00e3o ao trabalho.<\/p>\n<h3>O RH precisa ser especialista t\u00e9cnico em IA?<\/h3>\n<p>N\u00e3o precisa virar \u00e1rea t\u00e9cnica, mas precisa entender fundamentos, riscos organizacionais e impactos em compet\u00eancias, cultura e gest\u00e3o de pessoas.<\/p>\n<h3>Qual \u00e9 o maior risco de n\u00e3o treinar a equipe?<\/h3>\n<p>O maior risco \u00e9 a ado\u00e7\u00e3o informal: pessoas usando IA sem pol\u00edtica, sem prote\u00e7\u00e3o de dados e sem revis\u00e3o adequada. Isso pode gerar erros, vazamentos, decis\u00f5es fr\u00e1geis e perda de confian\u00e7a.<\/p>\n<h3>Por onde come\u00e7ar se a empresa \u00e9 pequena?<\/h3>\n<p>Comece com poucos casos de uso, regras simples e exemplos pr\u00e1ticos. Pequenas empresas n\u00e3o precisam de um programa complexo, mas precisam de clareza sobre dados, revis\u00e3o e responsabilidade.<\/p>\n<h2>Fontes consultadas<\/h2>\n<ul>\n<li><a href=\"https:\/\/www.gartner.com\/en\/newsroom\/press-releases\/2026-01-12-gartner-identifies-the-top-future-of-work-trends-for-chros-in-2026\" title=\"Ler tend\u00eancias futuras de trabalho para CHROs em 2026 da Gartner\" aria-label=\"Ler tend\u00eancias futuras de trabalho para CHROs em 2026 da Gartner\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener noreferrer\">Gartner: tend\u00eancias futuras de trabalho para CHROs em 2026<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.gartner.com\/en\/articles\/ai-in-hr\" title=\"Ler an\u00e1lise da Gartner sobre IA no RH\" aria-label=\"Ler an\u00e1lise da Gartner sobre IA no RH\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener noreferrer\">Gartner: IA no RH e transforma\u00e7\u00e3o da fun\u00e7\u00e3o<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.ibm.com\/br-pt\/think\/topics\/ai-in-hr\" title=\"Ler explica\u00e7\u00e3o da IBM sobre IA para recursos humanos\" aria-label=\"Ler explica\u00e7\u00e3o da IBM sobre IA para recursos humanos\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener noreferrer\">IBM: intelig\u00eancia artificial para recursos humanos<\/a><\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Letramento em IA no trabalho: veja o que o RH precisa ensinar antes de liberar ferramentas, com crit\u00e9rios, riscos, revis\u00e3o humana e trilha pr\u00e1tica.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":5077,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[81,46],"tags":[996,971,1176,1177],"class_list":["post-5078","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-gestao-de-pessoas","category-rh-estrategico","tag-futuro-do-trabalho","tag-ia-no-rh","tag-letramento-em-ia","tag-treinamento-corporativo"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.habaut.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5078","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.habaut.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.habaut.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.habaut.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.habaut.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5078"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.habaut.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5078\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.habaut.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/5077"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.habaut.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5078"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.habaut.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5078"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.habaut.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5078"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}