{"id":5243,"date":"2026-09-07T15:28:21","date_gmt":"2026-09-07T18:28:21","guid":{"rendered":"https:\/\/www.habaut.com.br\/blog\/?p=5243"},"modified":"2026-09-07T15:28:21","modified_gmt":"2026-09-07T18:28:21","slug":"nr-1-multas-suspensas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.habaut.com.br\/blog\/nr-1-multas-suspensas\/","title":{"rendered":"NR-1 multas suspensas: o que segue valendo nas empresas"},"content":{"rendered":"<p><strong>NR-1 multas suspensas<\/strong> n\u00e3o significa NR-1 cancelada. Se algu\u00e9m levou essa leitura para a reuni\u00e3o do RH, o cuidado \u00e9 separar duas coisas antes de interromper qualquer trabalho: o STF suspendeu temporariamente san\u00e7\u00f5es ligadas aos novos dispositivos sobre riscos psicossociais, mas registrou que as diretrizes gerais continuam v\u00e1lidas.<\/p>\n<div style=\"background:#f8fafc; border:1px solid #cbd5e1; border-radius:12px; padding:16px 18px; margin:20px 0;\">\n<p style=\"margin:0 0 10px; font-size:18px; font-weight:700; color:#1f2933;\">Resumo r\u00e1pido<\/p>\n<ul style=\"margin:0; padding-left:20px;\">\n<li><strong>A suspens\u00e3o \u00e9 de multas e outras san\u00e7\u00f5es alcan\u00e7adas pela decis\u00e3o, n\u00e3o da NR-1 inteira.<\/strong><\/li>\n<li>A nova reda\u00e7\u00e3o do cap\u00edtulo 1.5 entrou em vigor em 26 de maio de 2026 e continua publicada pelo MTE.<\/li>\n<li>Parar o diagn\u00f3stico, o plano de a\u00e7\u00e3o ou a escuta dos trabalhadores pode criar um vazio de preven\u00e7\u00e3o e de evid\u00eancias.<\/li>\n<li>Como o processo est\u00e1 em concilia\u00e7\u00e3o, a empresa deve acompanhar a ADPF 1316 e validar decis\u00f5es sens\u00edveis com SST e assessoria jur\u00eddica habilitada.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<h2>NR-1 multas suspensas: o que o STF decidiu?<\/h2>\n<p>Em 25 de junho de 2026, o ministro Andr\u00e9 Mendon\u00e7a, do Supremo Tribunal Federal, suspendeu por 90 dias a aplica\u00e7\u00e3o de multas e outras san\u00e7\u00f5es relacionadas \u00e0 inclus\u00e3o dos fatores de riscos psicossociais no gerenciamento de riscos ocupacionais. A medida foi tomada na ADPF 1316 para abrir uma tentativa de concilia\u00e7\u00e3o e esclarecer os par\u00e2metros de fiscaliza\u00e7\u00e3o e puni\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>O ponto central est\u00e1 no alcance da decis\u00e3o. Segundo a <a href=\"https:\/\/noticias.stf.jus.br\/postsnoticias\/stf-suspende-sancoes-da-nr-1-e-abre-conciliacao-sobre-regras-de-riscos-psicossociais-no-trabalho\/\" title=\"Ler not\u00edcia oficial do STF sobre a suspens\u00e3o das san\u00e7\u00f5es da NR-1\" aria-label=\"Ler not\u00edcia oficial do STF sobre a suspens\u00e3o das san\u00e7\u00f5es da NR-1\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener noreferrer\">comunica\u00e7\u00e3o oficial do STF sobre a liminar<\/a>, foram alcan\u00e7ados dispositivos ligados \u00e0 identifica\u00e7\u00e3o, avalia\u00e7\u00e3o, documenta\u00e7\u00e3o e efic\u00e1cia das medidas de preven\u00e7\u00e3o de riscos psicossociais. A mesma not\u00edcia afirma que as diretrizes gerais da norma continuam v\u00e1lidas.<\/p>\n<p>Em agosto, o Plen\u00e1rio confirmou a liminar por unanimidade. A <a href=\"https:\/\/noticias.stf.jus.br\/postsnoticias\/plenario-do-stf-confirma-suspensao-de-sancoes-sobre-riscos-psicossociais-no-trabalho\/\" title=\"Consultar confirma\u00e7\u00e3o do Plen\u00e1rio do STF sobre as san\u00e7\u00f5es da NR-1\" aria-label=\"Consultar confirma\u00e7\u00e3o do Plen\u00e1rio do STF sobre as san\u00e7\u00f5es da NR-1\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener noreferrer\">confirma\u00e7\u00e3o publicada pelo STF em 20 de agosto<\/a> informa que o prazo de 90 dias foi determinado a partir de 25 de junho e que a controv\u00e9rsia seguiu para o N\u00facleo de Solu\u00e7\u00e3o Consensual de Conflitos.<\/p>\n<blockquote style=\"border-left:4px solid #0b6bcb; margin:18px 0; padding:14px 18px; background:#f3f8ff; color:#1f2933;\"><p>\n  <strong>O cuidado com a manchete:<\/strong> dizer que \u201co STF suspendeu a NR-1\u201d apaga a diferen\u00e7a entre suspender san\u00e7\u00f5es espec\u00edficas e retirar a norma de vig\u00eancia. Essa simplifica\u00e7\u00e3o pode levar a uma decis\u00e3o operacional ruim.\n<\/p><\/blockquote>\n<h2>O que foi suspenso e o que continua valendo?<\/h2>\n<p>A decis\u00e3o judicial cria uma pausa sancionat\u00f3ria delimitada, n\u00e3o uma autoriza\u00e7\u00e3o para ignorar riscos presentes na organiza\u00e7\u00e3o do trabalho. Para RH, lideran\u00e7a e SST, a leitura mais respons\u00e1vel \u00e9 manter o processo preventivo e tratar a incerteza jur\u00eddica como um assunto de governan\u00e7a.<\/p>\n<table style=\"width:100%; border-collapse:collapse; margin:20px 0;\">\n<thead>\n<tr>\n<th style=\"border:1px solid #dbe3ea; padding:10px; text-align:left; background:#f8fafc;\">Tema<\/th>\n<th style=\"border:1px solid #dbe3ea; padding:10px; text-align:left; background:#f8fafc;\">Leitura pr\u00e1tica em setembro de 2026<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td style=\"border:1px solid #dbe3ea; padding:10px;\"><strong>Multas e outras san\u00e7\u00f5es<\/strong><\/td>\n<td style=\"border:1px solid #dbe3ea; padding:10px;\">Suspensas temporariamente no alcance definido pela decis\u00e3o da ADPF 1316.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"border:1px solid #dbe3ea; padding:10px;\"><strong>Vig\u00eancia do cap\u00edtulo 1.5<\/strong><\/td>\n<td style=\"border:1px solid #dbe3ea; padding:10px;\">O MTE mant\u00e9m como vigente, desde 26 de maio de 2026, a reda\u00e7\u00e3o que inclui expressamente os fatores psicossociais no GRO.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"border:1px solid #dbe3ea; padding:10px;\"><strong>Preven\u00e7\u00e3o e acompanhamento<\/strong><\/td>\n<td style=\"border:1px solid #dbe3ea; padding:10px;\">Continuam sendo a\u00e7\u00f5es de baixo arrependimento: entender as condi\u00e7\u00f5es reais de trabalho, definir medidas, respons\u00e1veis, prazos e revisar resultados.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"border:1px solid #dbe3ea; padding:10px;\"><strong>Pr\u00f3ximo marco judicial<\/strong><\/td>\n<td style=\"border:1px solid #dbe3ea; padding:10px;\">O processo deve voltar ao relator ap\u00f3s o per\u00edodo destinado \u00e0 concilia\u00e7\u00e3o. Pode haver nova decis\u00e3o, acordo ou esclarecimento, por isso o status precisa ser conferido novamente.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>A <a href=\"https:\/\/www.gov.br\/trabalho-e-emprego\/pt-br\/acesso-a-informacao\/participacao-social\/conselhos-e-orgaos-colegiados\/comissao-tripartite-partitaria-permanente\/normas-regulamentadora\/normas-regulamentadoras-vigentes\/nr-1\" title=\"Consultar a p\u00e1gina oficial e vigente da NR-1 no Minist\u00e9rio do Trabalho\" aria-label=\"Consultar a p\u00e1gina oficial e vigente da NR-1 no Minist\u00e9rio do Trabalho\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener noreferrer\">p\u00e1gina oficial da NR-1 no MTE<\/a> registra que a nova reda\u00e7\u00e3o entrou em vigor em 26 de maio de 2026 e mant\u00e9m dispon\u00edveis o texto normativo, o manual e as perguntas e respostas. Isso n\u00e3o resolve sozinho a discuss\u00e3o sobre san\u00e7\u00f5es, mas mostra por que \u201ca norma caiu\u201d \u00e9 uma conclus\u00e3o incorreta.<\/p>\n<h3>A suspens\u00e3o elimina toda responsabilidade da empresa?<\/h3>\n<p>N\u00e3o \u00e9 seguro concluir isso. A decis\u00e3o trata de san\u00e7\u00f5es ligadas aos dispositivos alcan\u00e7ados, enquanto deveres de cuidado, outras normas de seguran\u00e7a e sa\u00fade e poss\u00edveis responsabilidades em casos concretos n\u00e3o desaparecem por uma manchete. <strong>A pausa sancionat\u00f3ria n\u00e3o transforma sobrecarga, ass\u00e9dio, falta de apoio ou jornadas mal organizadas em riscos aceit\u00e1veis.<\/strong><\/p>\n<h3>O prazo de 90 dias termina automaticamente em setembro?<\/h3>\n<p>A contagem a partir de 25 de junho aponta para a segunda quinzena de setembro, frequentemente tratada como uma janela pr\u00f3xima de 23 de setembro. Mas esse marco n\u00e3o deve ser usado como data final isolada sem conferir o andamento da ADPF 1316, a forma de contagem e eventual decis\u00e3o posterior. Antes de orientar a diretoria ou responder a uma fiscaliza\u00e7\u00e3o, confirme o estado oficial do processo.<\/p>\n<h2>Por que parar agora pode aumentar o risco?<\/h2>\n<p>Imagine que o RH suspende entrevistas, interrompe a revis\u00e3o do invent\u00e1rio e adia o plano de a\u00e7\u00e3o porque \u201cn\u00e3o haver\u00e1 multa\u201d. Tr\u00eas meses depois, a empresa tem relatos de metas incompat\u00edveis, conflito recorrente e afastamentos, mas n\u00e3o consegue mostrar como ouviu as pessoas nem por que escolheu suas medidas.<\/p>\n<p>O problema n\u00e3o \u00e9 apenas documental. Riscos psicossociais nascem de condi\u00e7\u00f5es e da organiza\u00e7\u00e3o do trabalho. Quando o processo para, as pessoas continuam expostas, os gestores perdem crit\u00e9rios para agir e a empresa deixa acumular decis\u00f5es dif\u00edceis para depois.<\/p>\n<p>Tamb\u00e9m existe um custo de retomada. Reconstituir evid\u00eancias, recuperar respons\u00e1veis e explicar uma interrup\u00e7\u00e3o deliberada tende a exigir mais esfor\u00e7o do que manter um ciclo proporcional ao porte e \u00e0 realidade da empresa. Para uma vis\u00e3o mais ampla, vale consultar o <a href=\"https:\/\/www.habaut.com.br\/blog\/nr-1-riscos-psicossociais\/\" title=\"Ler o guia pr\u00e1tico da Habaut sobre NR-1 e riscos psicossociais\" aria-label=\"Ler o guia pr\u00e1tico da Habaut sobre NR-1 e riscos psicossociais\">guia da Habaut sobre NR-1 e riscos psicossociais<\/a>.<\/p>\n<div style=\"background:#fffaf0; border:1px solid #f2d28b; border-radius:12px; padding:16px 18px; margin:20px 0;\">\n<p style=\"margin:0 0 10px; font-size:18px; font-weight:700; color:#5f4300;\">Regra de baixo arrependimento<\/p>\n<p style=\"margin:0;\">Continue tudo o que melhora a compreens\u00e3o do trabalho real, reduz exposi\u00e7\u00e3o e produz evid\u00eancia coerente. Suspenda apenas decis\u00f5es que dependam diretamente de uma leitura jur\u00eddica ainda controvertida, ap\u00f3s valida\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica e jur\u00eddica.<\/p>\n<\/div>\n<h2>Checklist de evid\u00eancias para RH e SST<\/h2>\n<p>Documentar n\u00e3o \u00e9 empilhar formul\u00e1rios. O pr\u00f3prio material oficial do MTE trata o gerenciamento como um processo cont\u00ednuo, e n\u00e3o como um arquivo que existe apenas para uma eventual fiscaliza\u00e7\u00e3o. Um pacote m\u00ednimo, ajustado ao contexto, pode incluir:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>escopo e unidades avaliadas:<\/strong> quais \u00e1reas, atividades, jornadas e modalidades de trabalho entraram na an\u00e1lise;<\/li>\n<li><strong>m\u00e9todo e crit\u00e9rios:<\/strong> como perigos foram identificados, como riscos foram classificados e por que as t\u00e9cnicas escolhidas fazem sentido;<\/li>\n<li><strong>participa\u00e7\u00e3o das pessoas:<\/strong> registros de entrevistas, grupos, observa\u00e7\u00e3o do trabalho ou outros meios compat\u00edveis, preservando confidencialidade;<\/li>\n<li><strong>invent\u00e1rio ou AEP:<\/strong> integra\u00e7\u00e3o dos achados aos documentos aplic\u00e1veis, sem deixar o resultado de uma pesquisa isolado;<\/li>\n<li><strong>plano de a\u00e7\u00e3o:<\/strong> medida, respons\u00e1vel, prazo, prioridade e forma de acompanhamento;<\/li>\n<li><strong>execu\u00e7\u00e3o real:<\/strong> evid\u00eancias de mudan\u00e7a em carga, fluxo, apoio da lideran\u00e7a, preven\u00e7\u00e3o de viol\u00eancia ou outro fator identificado;<\/li>\n<li><strong>revis\u00e3o de efic\u00e1cia:<\/strong> o que melhorou, o que persistiu e qual corre\u00e7\u00e3o foi tomada.<\/li>\n<\/ul>\n<p>As <a href=\"https:\/\/www.gov.br\/trabalho-e-emprego\/pt-br\/assuntos\/inspecao-do-trabalho\/manuais-e-publicacoes\/2026\/perguntas-e-respostas-gro-pgr-maio-2026\" title=\"Consultar perguntas e respostas oficiais do MTE sobre GRO e PGR\" aria-label=\"Consultar perguntas e respostas oficiais do MTE sobre GRO e PGR\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener noreferrer\">perguntas e respostas do MTE sobre GRO e PGR<\/a> refor\u00e7am que question\u00e1rios, quando usados, precisam ser analisados tecnicamente e incorporados \u00e0 AEP ou ao invent\u00e1rio. \u00c9 a mesma cautela explicada no artigo <a href=\"https:\/\/www.habaut.com.br\/blog\/questionario-riscos-psicossociais-nr-1\/\" title=\"Entender por que o question\u00e1rio de riscos psicossociais n\u00e3o basta\" aria-label=\"Entender por que o question\u00e1rio de riscos psicossociais n\u00e3o basta\">por que o question\u00e1rio de riscos psicossociais n\u00e3o basta<\/a>.<\/p>\n<h2>Roteiro pr\u00e1tico para atravessar a concilia\u00e7\u00e3o<\/h2>\n<ol>\n<li><strong>Nomeie um respons\u00e1vel pela atualiza\u00e7\u00e3o jur\u00eddica.<\/strong> Acompanhar o processo n\u00e3o pode depender de algu\u00e9m lembrar de pesquisar uma manchete na v\u00e9spera.<\/li>\n<li><strong>Separe norma, orienta\u00e7\u00e3o e decis\u00e3o judicial.<\/strong> Mantenha em uma nota curta os links oficiais, datas de consulta e o que cada documento efetivamente diz.<\/li>\n<li><strong>Mapeie o que j\u00e1 est\u00e1 em andamento.<\/strong> Liste diagn\u00f3stico, AEP, invent\u00e1rio, plano de a\u00e7\u00e3o, escuta, treinamento e medidas implementadas.<\/li>\n<li><strong>N\u00e3o desmonte o trabalho preventivo.<\/strong> Priorize a\u00e7\u00f5es que enfrentam riscos reais, mesmo quando n\u00e3o existe um checklist nacional \u00fanico.<\/li>\n<li><strong>Registre decis\u00f5es e respons\u00e1veis.<\/strong> Se uma etapa for adiada, documente a justificativa t\u00e9cnica e jur\u00eddica, o risco criado e a data de revis\u00e3o.<\/li>\n<li><strong>Teste coer\u00eancia com o cotidiano.<\/strong> Documento e pr\u00e1tica devem contar a mesma hist\u00f3ria. Se a pol\u00edtica diz que h\u00e1 apoio, mas a equipe n\u00e3o consegue pedir ajuda, a evid\u00eancia \u00e9 fr\u00e1gil.<\/li>\n<li><strong>Fa\u00e7a uma revis\u00e3o na mudan\u00e7a de status.<\/strong> Quando houver acordo ou nova decis\u00e3o, compare o que mudou com o processo j\u00e1 existente, sem recome\u00e7ar do zero.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Empresas menores podem adaptar a profundidade do processo, mas n\u00e3o devem copiar um pacote pronto sem conex\u00e3o com o trabalho real. O artigo <a href=\"https:\/\/www.habaut.com.br\/blog\/nr-1-para-pme\/\" title=\"Ler orienta\u00e7\u00f5es da Habaut sobre NR-1 para pequenas e m\u00e9dias empresas\" aria-label=\"Ler orienta\u00e7\u00f5es da Habaut sobre NR-1 para pequenas e m\u00e9dias empresas\">NR-1 para PME sem burocracia in\u00fatil<\/a> ajuda a organizar essa proporcionalidade.<\/p>\n<h2>O papel da lideran\u00e7a durante a incerteza<\/h2>\n<p>O RH e a SST organizam m\u00e9todo e evid\u00eancia, mas muitos fatores aparecem na forma como o trabalho \u00e9 distribu\u00eddo. Metas contradit\u00f3rias, falta de autonomia, isolamento, conflitos n\u00e3o tratados e suporte insuficiente s\u00e3o percebidos primeiro na rotina da equipe.<\/p>\n<p>Por isso, orientar l\u00edderes n\u00e3o \u00e9 pedir que diagnostiquem sofrimento. \u00c9 dar condi\u00e7\u00f5es para reconhecer sinais do trabalho mal organizado, escutar sem prometer sigilo imposs\u00edvel e acionar os canais corretos. O <a href=\"https:\/\/www.habaut.com.br\/blog\/riscos-psicossociais-liderancas\/\" title=\"Ler o guia da Habaut sobre riscos psicossociais para lideran\u00e7as\" aria-label=\"Ler o guia da Habaut sobre riscos psicossociais para lideran\u00e7as\">guia pr\u00e1tico de riscos psicossociais para lideran\u00e7as<\/a> aprofunda esse papel sem transferir toda a responsabilidade para o gestor.<\/p>\n<blockquote style=\"border-left:4px solid #0b6bcb; margin:18px 0; padding:14px 18px; background:#f3f8ff; color:#1f2933;\"><p>\n  <strong>Nota editorial, revisada em 7 de setembro de 2026:<\/strong> este conte\u00fado \u00e9 informativo e n\u00e3o substitui an\u00e1lise jur\u00eddica ou t\u00e9cnica do caso concreto. A ADPF 1316 est\u00e1 sujeita a novos atos; confirme o andamento oficial antes de tomar uma decis\u00e3o sens\u00edvel.\n<\/p><\/blockquote>\n<h2>Perguntas frequentes<\/h2>\n<h3>O STF suspendeu a NR-1 inteira?<\/h3>\n<p>N\u00e3o. As not\u00edcias oficiais do STF tratam da suspens\u00e3o tempor\u00e1ria de multas e outras san\u00e7\u00f5es relacionadas aos dispositivos sobre fatores psicossociais. O pr\u00f3prio Tribunal ressalvou que as diretrizes gerais continuam v\u00e1lidas.<\/p>\n<h3>A empresa ainda deve mapear riscos psicossociais?<\/h3>\n<p>A reda\u00e7\u00e3o vigente da NR-1 continua publicada pelo MTE, e interromper o mapeamento pode deixar riscos e decis\u00f5es sem tratamento. A forma de conduzir e documentar o processo deve ser definida com compet\u00eancia t\u00e9cnica e, quando houver d\u00favida sobre o alcance da decis\u00e3o, apoio jur\u00eddico habilitado.<\/p>\n<h3>Um question\u00e1rio comprova conformidade?<\/h3>\n<p>Isoladamente, n\u00e3o. O MTE orienta que resultados de question\u00e1rios sejam analisados tecnicamente e integrados \u00e0 AEP ou ao invent\u00e1rio, conforme o caso. Tamb\u00e9m \u00e9 preciso mostrar medidas, acompanhamento e coer\u00eancia com as condi\u00e7\u00f5es reais de trabalho.<\/p>\n<h3>O que deve ser revisto quando o prazo terminar?<\/h3>\n<p>Revise o status oficial da ADPF 1316, o alcance de eventual acordo ou nova decis\u00e3o, os documentos do MTE e o plano interno. Depois, registre o que mudou, quais a\u00e7\u00f5es continuam adequadas e quais precisam de ajuste.<\/p>\n<h2>Conclus\u00e3o<\/h2>\n<p>A suspens\u00e3o das san\u00e7\u00f5es oferece tempo para concilia\u00e7\u00e3o, n\u00e3o um intervalo na preven\u00e7\u00e3o. O caminho mais prudente \u00e9 manter o trabalho conectado \u00e0 realidade, documentar crit\u00e9rios e acompanhar a decis\u00e3o oficial sem transformar uma liminar em licen\u00e7a para parar.<\/p>\n<p><em>Na sua empresa, a not\u00edcia levou a uma revis\u00e3o respons\u00e1vel ou a uma pausa autom\u00e1tica? Compartilhe a experi\u00eancia nos coment\u00e1rios.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>STF suspendeu san\u00e7\u00f5es da NR-1 por 90 dias, mas n\u00e3o cancelou a norma. Veja o que continua valendo e quais evid\u00eancias a empresa deve preservar.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":5242,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[203,81,46],"tags":[119,944,74,945,946],"class_list":["post-5243","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-cultura-e-clima-organizacional","category-gestao-de-pessoas","category-rh-estrategico","tag-gestao-de-pessoas","tag-nr-1","tag-rh-estrategico","tag-riscos-psicossociais","tag-saude-mental-no-trabalho"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.habaut.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5243","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.habaut.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.habaut.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.habaut.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.habaut.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5243"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.habaut.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5243\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.habaut.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/5242"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.habaut.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5243"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.habaut.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5243"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.habaut.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5243"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}